服务供应商 帮助我们的客户 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 的许多客户都需要支持和服务，才能过上富有成效和令人满意的生活。客户可以选择他们的服务、支持和服务提供商。提供者可以协助客户的日常需求或客户选择的服务，以改善他们的生活并支持他们参与社区活动。 SDRC 与具有出色技能、适当教育背景、道德价值观并提供广泛服务和支持的服务提供商合作。 SDRC 采用“最佳实践方法”。我们为与寻求提供高质量服务的供应商合作而感到自豪 以客户为中心和最先进的服务。即使在经济困难时期，我们的供应商在提供服务的能力上也很有创意。我们的服务提供商每天都面临着提供优质服务的挑战。他们致力于帮助我们的客户完全融入我们的社区。 服务提供者表格 表格和资源 Everbridge 紧急通知系统 报名须知 保护机密信息和数据 DDS 指南 服务提供者名单 完整列表 - 2022 年 2 月更新 从 2022 年 2 月开始的 SDRC 供应商 电子账单 E-Billing 是一个允许服务提供商通过 Internet 完成发票以进行自动处理和支付的过程。这种快速流程有助于确保准确准备发票并更可靠地接收付款。 登录电子账单 电子账单注册流程 下载电子账单协议表 或 自主决定电子账单协议表格 。 完成所有部分。 将填好的表格通过电子邮件发送 给您指定的资源协调员。 一旦我们收到您填好的表格，您将在电子账单系统中设置在线查看发票。请参阅下面的教程了解说明。 如对发票有疑问，请联系商务服务部门的Ask POS 。 电子账单培训和文档 所有用户 – 涵盖登录、站点导航和报告查看的基础知识。 发票 ——涵盖发票所需的流程，包括使用各种日历类型。 服务提供商管理 — 介绍如何以服务提供商管理员的身份管理本地用户。 出勤和 DS1964 – 涵盖使用 DS1964 通过电子账单网站提交出勤跟踪信息所需的步骤。 完整演示 ——一次演示中包含以上所有培训材料。 密码重置 - 服务提供商可以在其电子账单门户上重置密码，而无需通过 SDRC 电子账单部门。 电子账单和提醒 请在收到您的授权“合同”后立即查看 。确保供应商编号、服务代码、子代码（如果有）、服务日期和服务单位正确无误。如果有任何不正确的地方，请尽快联系您的服务协调员 。您的合同中包含的信息只能根据您的服务协调员的指示进行更改。 警告 ： 如果您选中“无服务” 在您的电子账单发票上，表明您在当月没有为客户提供服务，该发票将从系统中删除。 如果您对发票上的某行有疑问，可以选中“Deferred”并在“Comments Log”底部输入评论 为账单支付者。例如，您可以表明您在另一个日期提供了服务，或者服务单位不是您所期望的。 服务提供商门户 此更新的 SPP 程序需要更改所有报告的打印，包括列出我的服务提供商、列出我的消费者、上个月的开放授权等。您可以继续打印这些有用的报告，但您需要先将报告通过电子邮件发送至在打印之前自己动手，就像您访问表格（授权和发票）一样。 1) SANDIS 7 SPP 教程 - Youtube 视频。 2) 使用 SANDIS 7 SPP 作为标准用户 – PDF 3) 超级用户设置 – PDF 如何开始使用 SPP？ 1) 下载 SPP 协议表 – PDF 2) 完成并通过电子邮件发送给电子账单团队 如果您需要与 SDRC 经理交谈，您可以在此处找到他们的联系信息。 服务提供商门户登录 Service Providers: Who We Are 新的全州提供者学习中心 注册说明 要访问发展服务部提供的免费培训、阅读材料、视频和工具，请访问此链接： https ://www.dds.ca.gov/corona-virus-information-and-resources/ 并转到标有培训 的标签 进入培训选项卡后，您将看到一个名为区域中心制作的学习模块 的子选项卡 这些课程提供 DSS - CLL 接受的继续教育单元 (CEU)。 以下是新的全州提供者学习中心的注册说明，其中包括您当地提供者学习中心的自动会员资格。 如果您已经是本地 RC provider.arcalearn.org 的用户，则您已经注册并可以使用您现有的区域中心用户名电子邮件和密码登录到新的provider.arlearn.org 站点。 登录培训网站 如果您已经有一个帐户，您可以直接访问https://provider.arcalearn.org 并单击开始注册过程 注册 。 点击 忘记密码了吗？ 如果您在检索现有帐户的密码时需要帮助。 请在提交前填写所有注册字段。使用下拉菜单，选择向您提供服务的区域中心，您也将自动成为该区域中心提供者学习中心的成员。 您的 ARCA 学习中心目录 查看您可以参加哪些课程、正在进行的课程以及您的成绩单。 单击提交后，您将看到一个带有登录按钮的弹出屏幕。输入您的电子邮件和密码，您将登录。 您可以通过选择目录在新的提供者学习中心访问培训。 SDRC 提供商学习中心 如果您是 SDRC 提供商并需要注册，请这样做这里 。 如果您已经注册了我们的学习中心，请登录您的个人资料这里 。 如果您遇到任何问题或有任何疑问，请发送电子邮件至LEAP@sdrc.org 新用户提供者 学习中心登录说明 注册一个帐户 零容忍政策 零容忍政策备忘录 2013 年 9 月 27 日 到： 圣地亚哥和帝国县的所有服务提供商 从： 卡洛斯弗洛雷斯，执行董事 学科： SDICDSI/SDRC 零容忍政策 San Diego-Imperial Counties Developmental Services, Inc. (SDICDSI) 和圣地亚哥区域中心 (SDRC) 对以任何形式虐待或忽视发育障碍者持零容忍态度。为了强化这一重要原则，我们的董事会批准了一项关于客户虐待和忽视的零容忍政策。本备忘录的目的是通知您本政策。 根据《福利与机构法》第 15630 条，法律要求知道或怀疑虐待或忽视 SDRC 客户的服务提供者向适当的实体提交报告。 点击 这里 详情。 服务提供商的责任 服务提供商有保护客户免受虐待和忽视的法律责任。任何未报告客户虐待或忽视的服务提供商可能会受到法律规定的处罚 [福利与机构法典第 15630 (h) 节]。此外，在得知可报告的事件或虐待或忽视客户的指控后，服务提供者必须立即采取行动，保护相关客户和所有其他接受 SDRC 服务的客户的健康和安全。 服务提供商必须确保其所有员工充分了解 SDICDSI/SDRC 零容忍政策以及强制性滥用和忽视报告法。每个服务提供商员工都必须了解她或他保护客户免受虐待和忽视的责任；虐待和忽视的迹象；报告涉嫌虐待或忽视的过程；以及不遵守法律的后果。 感谢您在这个非常重要的问题上的合作。 报告疑似虐待或忽视的实体 圣地亚哥县 如需举报虐待儿童行为，请拨打 (800) 344-6000 联系虐待儿童热线，并按照说明提交 SS 8572 表格（附件）； 要报告老年人和受抚养成人的虐待行为，请致电 (800) 510-2020 联系成人保护服务，并按照指示提交表格 SOC 341（附件）； 要报告住宅设施中的老年人和受抚养人虐待行为，请致电 (800) 640-4661 联系成人保护服务或长期护理监察员计划。 报告疑似虐待或忽视的实体 皇郡 要报告虐待儿童行为，请拨打 (877) 858-7750（免费电话）或 (760) 337-7750 联系虐待儿童热线，并按照指示提交 SS 8572 表格； 要报告对老年人和受抚养成人的虐待，请致电 (760) 337-7878 联系成人保护服务，并按照指示提交 SOC 341 表格； 要报告住宅设施中的老年人和受抚养人虐待行为，请致电 (760) 339-6457 联系成人保护服务或长期护理监察员计划。 Zero Tolerance Request for Proposals 通告 DDS批准的社区安置计划项目：2025-2026财年 DDS 批准的社区安置计划项目：24-25 财年 未选择与圣地亚哥区域中心作为家庭住宅代理机构签订合同的上诉 批准的社区安置计划 24-25 征求建议书 圣地亚哥区域中心 RFP 政策 重要公告： 未来的提案征求书 (RFP) 通知将仅通过电子邮件发送。如果您需要添加到 RFP 列表中， 您可以将您的电子邮件地址提交给 Karla Vargas （社区服务）。 2025/2026财年社区规划/社区资源发展计划征求建议书 项目编号 2526-2 ： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 计划建设一所强化行为支持之家，为四名成年人提供服务。该机构将根据《福利与机构法》(4684.80) 提供强化支持。该机构将由一家住房开发组织 (HDO) 所有。这些成年人患有严重的行为问题和/或精神疾病。启动资金最高可达 30 万美元。 项目2526-7 ： 圣地亚哥区域中心（SDRC）计划为从海伦·伯纳迪中心过渡出来的成年人开发一个拥有5张床位的成人康复护理中心（ARFPSHN），为有医疗需求的成年人提供服务。这些成年人患有中度至重度智力障碍。预计需要加强护理。启动资金包括：购置：45万美元；改造：50万美元。 项目编号 2526-12 ： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 旨在开发一个行为日间干预项目，以满足居住在圣地亚哥中部和南部 7 级住宅和 EBSH（紧急安置服务机构）中的个人需求。该日间干预项目将配备一名 BCBA（认证行为分析师）、一名护士和一名 RBT（注册行为技术员），以满足所有服务对象的个性化需求。启动资金最高可达 15 万美元。 项目编号 2526-15 ： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在寻找服务提供商，以建立一个紧急避难所，为在灾害期间可能流离失所的客户提供短期（约 3-5 天）紧急庇护服务。目标是为位于圣地亚哥北郡的一家现有社区护理许可机构配备物资、仓储设施和人员支持，以便在危机/灾难期间为 SDRC 客户提供有尊严、安全且持续的照护。启动资金最高可达 6 万美元。 2025/2026财年社区规划/社区资源发展计划征求建议书 项目编号 2526-2 ： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 计划建设一所强化行为支持之家，为四名成年人提供服务。该机构将根据《福利与机构法》(4684.80) 提供强化支持。该机构将由一家住房开发组织 (HDO) 所有。这些成年人患有严重的行为问题和/或精神疾病。启动资金最高可达 30 万美元。 项目2526-7 ： 圣地亚哥区域中心（SDRC）计划为从海伦·伯纳迪中心过渡出来的成年人开发一个拥有5张床位的成人康复护理中心（ARFPSHN），为有医疗需求的成年人提供服务。这些成年人患有中度至重度智力障碍。预计需要加强护理。启动资金包括：购置：45万美元；改造：50万美元。 项目编号 2526-12 ： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 旨在开发一个行为日间干预项目，以满足居住在圣地亚哥中部和南部 7 级住宅和 EBSH（紧急安置服务机构）中的个人需求。该日间干预项目将配备一名 BCBA（认证行为分析师）、一名护士和一名 RBT（注册行为技术员），以满足所有服务对象的个性化需求。启动资金最高可达 15 万美元。 项目编号 2526-15 ： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在寻找服务提供商，以建立一个紧急避难所，为在灾害期间可能流离失所的客户提供短期（约 3-5 天）紧急庇护服务。目标是为位于圣地亚哥北郡的一家现有社区护理许可机构配备物资、仓储设施和人员支持，以便在危机/灾难期间为 SDRC 客户提供有尊严、安全且持续的照护。启动资金最高可达 6 万美元。 2025/2026财年社区规划/社区资源发展计划征求建议书 项目编号 2526-2 ： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 计划建设一所强化行为支持之家，为四名成年人提供服务。该机构将根据《福利与机构法》(4684.80) 提供强化支持。该机构将由一家住房开发组织 (HDO) 所有。这些成年人患有严重的行为问题和/或精神疾病。启动资金最高可达 30 万美元。 项目2526-7 ： 圣地亚哥区域中心（SDRC）计划为从海伦·伯纳迪中心过渡出来的成年人开发一个拥有5张床位的成人康复护理中心（ARFPSHN），为有医疗需求的成年人提供服务。这些成年人患有中度至重度智力障碍。预计需要加强护理。启动资金包括：购置：45万美元；改造：50万美元。 项目编号 2526-12 ： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 旨在开发一个行为日间干预项目，以满足居住在圣地亚哥中部和南部 7 级住宅和 EBSH（紧急安置服务机构）中的个人需求。该日间干预项目将配备一名 BCBA（认证行为分析师）、一名护士和一名 RBT（注册行为技术员），以满足所有服务对象的个性化需求。启动资金最高可达 15 万美元。 项目编号 2526-15 ： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在寻找服务提供商，以建立一个紧急避难所，为在灾害期间可能流离失所的客户提供短期（约 3-5 天）紧急庇护服务。目标是为位于圣地亚哥北郡的一家现有社区护理许可机构配备物资、仓储设施和人员支持，以便在危机/灾难期间为 SDRC 客户提供有尊严、安全且持续的照护。启动资金最高可达 6 万美元。 RFP 介绍会/投标人会议 2025 年 10 月 21 日下午 3 点通过 ZOOM 会议 -点击此处加入 加州各地的区域中心正在征集开发住房接入服务提供商的提案，这些服务提供商将把OOMM室友匹配平台 纳入其个人住房过渡服务。OOMM室友匹配服务已得到改进，更加方便听障人士使用。 八个区域中心将向八个住房接入服务提供商提供 50,000 美元的 DDS 社区资源开发计划启动资金，以支持所有 21 个区域中心。 提交截止日期：2025年12月1日 全州范围内的提案请求：FMS 启动资金 发布日期： 2024年4月24日 区域中心正在征集开发新的或扩展现有财务管理服务 (FMS) 业务的提案，以提升全州 FMS 提供商的服务能力。区域中心旨在通过利用技术和具备文化素养的人力资源，支持开发便捷、响应迅速且透明的 FMS 服务。每个区域中心社区都需要扩大 FMS 资源，以支持 SDP 的实施，扩大恢复的社会娱乐服务和其他 PDS 的公平使用权，并通过 CIE/PIP 计划支持就业机会。 FMS 将通过三个独立的区域服务区（南区、中区和北区）在全州范围内提供服务。每个区域将选定一家 FMS 服务提供商。注意：同一 FMS 服务提供商可能会被选定在多个区域提供服务。每个区域将独立选择其各自区域的 FMS 服务提供商。 欢迎有意向的各方根据项目征求书 (RFP) 中的要求提交项目建议书。 申请人必须提交项目开发建议书，并提供 RFP 中规定的相关资质证明文件。 资金取决于立法机关向 DDS 拨款足够的资金，以及 DDS 向区域中心拨款足够的资金。 查看公告。 潜在申请人必须参加 2024 年 4 月 30 日下午 3:00 举行的投标人会议 加入 Zoom 会议 https://us06web.zoom.us/j/81229777631?pwd=SWg3lywT2QnT2n4LjXxjBcD6bc5S29.1 会议编号：812 2977 7631 密码：RFPFMS 如有疑问，请发送邮件至communityservices@elarc.org 社区安置计划：项目 2425-1、2425-3、2425-4、2425-6、2425-7 的 RFP 项目 2024-2025-1： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 致力于开发一个增强行为支持之家，为来自精神疾病研究所、Canyon Springs 或社区的四名成年人提供服务。该设施将根据《福利和机构法典》(4684.80) 提供增强支持。该之家将归住房开发公司 (HDO) 所有。这些人有严重的行为障碍和/或精神障碍。 启动资金：25万美元 项目 2024-2025-3： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在寻求一个住房开发组织 (HDO) 实体的提案，以购买圣地亚哥县现有的单户住宅，并对住宅进行改造，以满足居住在该住宅中的个人的需求。SDRC 寻求开发一所住宅，用作增强行为支持住宅 (EBSH)，并为 4 名区域中心客户提供住房。HDO 购买和翻新的住宅将出租给服务提供商，服务提供商将为居住在该住宅中的个人提供所需的支持。服务提供商将通过单独的提案请求流程进行选择。 启动资金：350,000 美元用于购买房屋，400,000 美元用于翻新房屋以满足居住者的需求。 项目 2024-2025-4： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在寻求一个住房开发组织 (HDO) 实体的提案，以购买圣地亚哥县现有的单户住宅，并对住宅进行改造，以满足居住在该住宅中的个人的需求。SDRC 寻求开发一所住宅，用作增强行为支持住宅 (EBSH)，并为 4 名区域中心客户提供住房。HDO 购买和翻新的住宅将出租给服务提供商，服务提供商将为居住在该住宅中的个人提供所需的支持。服务提供商将通过单独的提案请求流程进行选择。 启动资金：350,000 美元用于购买房屋，400,000 美元用于翻新房屋以满足居住者的需求。 项目 2024-2025-6： 圣地亚哥区域中心正在寻求专注于在指定服务区域提供家庭早期启动服务的提案：El Centro、Calexico、Brawley 和 Imperial。SDRC 鼓励独特的社区地点和合作伙伴关系，以增加早期启动服务的获取和利用，这些服务目前因指定城市资源有限而无法获得服务的个人。服务的提供应包括文化和语言敏感的实践，以进行发展评估；言语治疗评估和在自然和/或社区环境中进行的持续职业、物理和言语治疗。服务安排应灵活，包括非高峰时间，以更好地满足工作家庭的日程安排。 拨款最高金额：30万美元 提案截止日期为 2025 年 1 月 14 日星期二下午 4:00。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 项目 2024-2025-7： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在征集开发增强行为日间计划 (EBDP) 的提案。该计划将为那些行为障碍轻微至严重者提供支持，通常在上午 9 点至下午 3 点提供服务。该计划将为那些希望进入社区、接受中学教育、在社区做志愿者或工作但需要大量监督和职业培训的人提供支持。SDRC 正在寻找具有文化能力和双语能力的成人服务提供者，以扩大创新成人日间服务的范围，为 SDRC 服务范围内服务不足的社区提供服务。 启动资金为 150,000.00 美元 如有疑问，请联系社区服务部，电话：858-576-2966。 提案截止日期为 2024 年 12 月 31 日星期五下午 4:00。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 RFP 社区安置计划 2018-2019 圣地亚哥区域中心正在寻求一项专门项目的提案，该项目的重点是智力/发育障碍和同时发生的精神疾病，他们将退出州发展中心或那些有社区服务不足历史的个人。 项目 1819-3 ：圣地亚哥区域中心 (SDRC) 寻求为过渡年龄青年人口（14-25 岁）开发危机支持服务。 SDRC 正在寻求一个全国知名的 包括国家认可的专业知识的模型，以提供基于证据的 服务模式，以满足那些努力维持社区保有权的人的需求。 该计划旨在解决复杂的挑战，例如重要的行为特征、精神病学需求和/或医疗保健需求。 启动资金：281,000 美元。 提案的截止日期为 2019 年 5 月 15 日星期三下午 4:00。 项目 1314-14 的征求建议书 项目 1314-14： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 致力于开发一所强化行为支持之家，为目前居住在该设施中的四名成年人提供服务，这些成年人可能来自精神疾病研究所、峡谷泉镇或社区。该设施将根据《福利和机构法典》(4684.80) 提供强化支持。该设施将归一家住房开发公司 (HDO) 所有。这些居民患有严重的行为障碍和/或精神疾病。 启动资金：待定。 如有疑问，请联系社区服务部，电话：858-576-2966。 提案截止日期为 2024 年 12 月 9 日星期一下午 4:00。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 项目 1819-2 的 RFP 项目 1819-2： 圣地亚哥区域中心已确定需要创建一个社区危机之家 (CCH)，为 4 人提供服务。该设施将归非营利性所有权 (NPO) 所有，并租赁给服务提供商，服务提供商将通过此提案征求 (RFP) 流程进行选择。服务提供商的开发团队将与 NPO 和区域中心工作人员合作，制定物理工厂结构的翻新设计，以满足将居住在该家中的个人的预期行为、身体、安全和监督需求。 CCH 是指由发展服务部 (DDS) 认证并由社会服务部 (DSS) 许可的成人寄宿设施，为接受区域中心服务并需要危机干预服务的发育障碍人士以及正在从发展中心和/或封闭设施过渡和/或有进入风险的人士提供 24 小时非医疗护理。社区危机之家有资格且必须满足区域中心作为寄宿设施进行供应商化的所有要求。 如有疑问，请联系社区服务部，电话：858-576-2966。 提案截止日期为 2024 年 6 月 4 日星期二下午 4:00。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 项目 2324-15 的征求建议书 项目 2324-15： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 圣地亚哥区域中心正在征集增强型支持生活服务提案，面向目前居住在增强型行为支持之家或其他社区机构、寻求个人生活空间的成年人。这些人士可能存在严重的行为、医疗和/或自我护理障碍。服务提供者的开发团队将与区域中心工作人员合作，开发相关服务，以解决阻碍个人尽可能独立生活的障碍。启动资金最高可达 17.5 万美元。 如有疑问，请联系社区服务部，电话：858-576-2966。 提案截止日期为 2024 年 3 月 12 日星期二下午 4:00。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 项目 2324-14 的征求建议书 项目 2324-14： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在征集开发财务管理服务 (FMS) 业务的提案，以帮助参加自决计划 (SDP)、参与者指导服务和支持性就业计划的个人支付授权服务的费用。可用启动资金最高可达 17.5 万美元。 如有疑问，请联系社区服务部，电话：858-576-2966。 提案截止日期为 2024 年 3 月 12 日星期二下午 4:00。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 项目 2324-11 的征求建议书 项目 2324-11： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 寻求开发一个 4i 级服务设施，为目前居住在增强行为支持之家 (EBSH) 或其他需要逐步改善的住宅设施的四名 18-59 岁成年人提供服务。这些成年人可能同时存在严重的行为、医疗和/或严重的自我护理缺陷。居民可以是走动型的，也可以是非走动型的。可用的启动资金高达 150,000 美元。 如有疑问，请联系社区服务部，电话：858-576-2966。 提案截止日期为 2024 年 6 月 25 日星期二下午 4:00。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 2324-10 项目征求建议书 项目 2324-10： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 致力于开发一个 4i 级服务设施，服务于目前居住在强化行为支持之家 (EBSH) 或其他专门住宅设施、需要逐步改善的四名 18-59 岁成年人。这些成年人可能同时存在严重的行为、医疗和/或严重的自我护理缺陷。居民可以是行动不便者，也可以是无法行动者。启动资金最高可达 15 万美元。 如有疑问，请联系社区服务部，电话：858-576-2966。 提案截止日期为 2024 年 3 月 12 日星期二下午 4:00。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 项目 2324-7 的征求建议书 项目 2324-7： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 致力于建设一个由工作人员运营的 4i 级社区护理机构，该机构设有延迟出院设施，可容纳四名 6 至 12 岁的儿童，由区域中心提供服务。该机构将服务于可能存在严重行为、医疗和/或严重自我护理缺陷的儿童。启动资金最高可达 15 万美元。 如有疑问，请联系社区服务部，电话：858-576-2966。 提案截止日期为 2024 年 3 月 12 日星期二下午 4:00。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 2324-6 项目征求建议书 项目 2324-6： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在为一家住房开发组织 (HDO) 实体寻求一份提案，该实体计划在圣地亚哥县购买一栋现有的独户住宅，并对房屋进行必要的改造，以满足目标住户的需求。SDRC 寻求开发一栋房屋，用作增强行为支持之家 (EBSH)，配备延迟疏散设施，可容纳 4 名区域中心客户。HDO 购买和翻新的房屋将出租给服务提供商，该服务提供商将为居住在该房屋中的个人提供所需的支持。服务提供商将通过单独的提案征求流程进行选出。可用的启动资金包括：购置房屋最高 25 万美元；翻新房屋以满足住户需求最高 30 万美元。 如有疑问，请联系社区服务部，电话：858-576-2966。 提案截止日期为 2024 年 3 月 12 日星期二下午 4:00。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 项目 2324-5 的征求建议书 项目 2324-5： 圣地亚哥区域中心正在寻求服务提供商的提案，以运营一家面向有特殊高温护理需求的儿童的集体之家 (GHCSHN)。该机构将由一家非营利性住房开发组织 (HDO) 所有。服务提供商将为五名身体状况较差的人士提供支持，帮助他们顺利过渡到当地社区。启动资金最高可达 17.5 万美元。 如有疑问，请联系社区服务部，电话：858-576-2966。 提案截止日期为 2024 年 3 月 12 日星期二下午 4:00。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 RFP - 心理学家 圣地亚哥区域中心迫切需要合格的心理学家来提供全人评估和专家证词，以满足智力和/或发育障碍人士的危机需求。邀请潜在的心理学家通过 SDRC 申请，他们将审查和批准收到的申请。经批准，发改委与服务商可签订合同协议。 如有疑问，请联系罗莎莉古尔丁 , 858-576-2991。 提案截止日期：2023 年 6 月 30 日 单击此处了解有关提交有关心理学家的提案请求的更多详细信息和说明。 提高参与者导向服务的财务管理服务报销率 传统上，圣地亚哥区域中心 (SDRC) 个人可以通过 SDRC 提供的提供商获得服务。通过参与者定向服务 (PDS)，个人可以更加灵活地控制如何、何时以及由谁向他们提供某些服务。 PDS 中包含的服务包括：暂托、日托、非医疗交通、护理、社区培训服务、个人援助、独立生活技能和支持性就业服务。为了让个人能够访问 PDS，他们必须与财务管理服务 (FMS) 机构合作，协助这些服务的管理和资助。为了让区域中心个人参与 PDS，SDRC 必须有愿意供应商提供的 FMS 机构。目前供应的 FMS 机构表示，发展服务部 (DDS) 设定的 FMS PDS 费率不足以让他们承担这一额外责任。由于 PDS 是一种必要且理想的服务交付模式，SDRC 正在寻求提高 FMS/PDS 费率，以扩大 FMS 机构和服务提供商支持和提供 PDS 的能力。 公开听证会日期：2023 年 5 月 18 日 点击这里了解更多详情 RFP - 家庭家庭代理 (FHA) Family Home Agency (FHA) 批准家庭住宅，为有发育障碍的成年人提供机会，让他们与家人一起生活，以促进自决和相互依存。圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在请求建立一个家庭住宅机构来认证圣地亚哥和帝王谷的家庭住宅。我们要求您在提交您的 RFP 之前查看加州法规第 17 篇公共卫生第 2 部分第 3 章：社区服务第 4 小节：家庭住宅机构（FHA 法规第 1-14 条）并说明您对该开发要求的理解在你的求职信中. 如有疑问，请联系朱莉·马丁内斯 , 858-503-4438。 提案截止日期：2023 年 5 月 23 日下午 4 点 单击此处了解有关提交有关 FHA 的提案请求的更多详细信息和说明 . 项目 2324-3 的 RFP 项目2324-3 : 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 寻求服务提供商来开发社区危机小组之家，以支持四名需要危机干预服务的寄养双重机构儿童。该计划将解决复杂的挑战，例如严重的行为挑战和/或精神问题。启动资金：25万美元。 如果您有疑问，请联系社区服务，电话：858-576-2966。 提案截止时间为下午 4:00。 2023 年 9 月 15 日星期五。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 项目 2223-4 的 RFP 项目 2223-4 : 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在寻求住房开发组织 (HDO) 实体的提案，以购买圣地亚哥县现有的单户住宅，并根据需要进行任何改造来改造住宅目标居住在家中的个人。该设施将以延迟出口和安全周边组件为特色。 SDRC 寻求开发一个由员工运营的 4i 级社区护理设施，并安置由区域中心服务的四名 6 至 12 岁的儿童。由 HDO 购买和翻新的房屋将出租给服务提供商，该服务提供商将为住在该房屋的个人提供所需的支持。该之家将为可能同时存在严重行为、医疗和/或严重自理缺陷的儿童提供服务。服务提供商将通过单独的提案请求流程进行选择。可用的启动资金高达 300,000 美元用于购置设施和 300,000 美元用于设施翻新。 如果您有任何疑问，请联系社区服务，电话 858-576-2966。 提案截止日期不迟于 2023 年 3 月 28 日星期二下午 4:00。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 项目 2223-6 的 RFP 提案 2223-6： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 寻求开发一个由员工运营的 4i 级社区护理设施，以服务四名年龄在 12 至 17 岁之间的青少年，他们目前住在精神病院，可能有严重的行为、医疗和/或严重的自我保健缺陷。居民可以是能走动的或不能走动的。可用的启动资金高达 150,000 美元。 如果您有任何疑问，请联系社区服务，电话 858-576-2966。 提案应在 2023 年 5 月 10 日星期三下午 4:00 之前阅读。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 项目 2223-8 的 RFP 提案 2223-8 : 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在征求住房开发组织 (HDO) 实体的建议，以购买圣地亚哥县现有的单户住宅，并通过任何改造改造住宅需要住在家里的人。该之家将被指定为有特殊医疗保健需求的儿童团体之家 (GHCSHN)，为五名身体虚弱的儿童提供服务。服务提供商将通过单独的提案请求流程进行选择。可用的启动资金高达 300,000 美元用于购置和 350,000 美元用于装修。 如果您有任何疑问，请联系社区服务，电话 858-576-2966。 提案截止日期不迟于 2023 年 3 月 28 日星期二下午 4:00。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 项目 2223-1 的 RFP 提案 2223-1 : 圣地亚哥区域中心寻求开发一个增强行为支持之家 (EBSH)，以支持目前居住在波特维尔发展中心和精神疾病研究所的四名成年男性（18-59 岁）。该设施将根据福利和机构代码 (4684.80) 提供增强的支持。该房屋将归住房开发组织 (HDO) 所有。这些人有严重的行为挑战 PICA 诊断和/或精神疾病。可用的启动资金高达 175,000 美元。 如果您有任何疑问，请联系社区服务，电话 858-576-2966。 提案截止日期不迟于 2023 年 3 月 28 日星期二下午 4:00。请参阅提案 电子邮件/邮寄说明。 自决 RFP 请单击此处查看自决计划的 RFP。 申请截止日期：2022 年 3 月 31 日 项目 2122-5 的 RFP 项目 2122-5 ： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 寻求开发一个增强的行为支持之家，为目前居住在精神疾病研究所、峡谷泉和社区的四名成年人提供服务。该设施将根据福利和机构代码 (4684.80) 提供增强的支持。该房屋将归一家住房开发公司 (HDO) 所有。个体有严重的行为挑战和/或精神疾病。可用的启动资金高达 175,000 美元。 提案不迟于 2022 年 1 月 11 日星期二下午 4:00。有关电子邮件/邮寄说明，请参阅提案。 项目 2122-2 的 RFP 项目 2122-2 ： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 寻求开发一个增强的行为支持之家，为目前居住在波特维尔发展中心、精神疾病研究所和峡谷泉的四名成年男性提供服务。该设施将根据福利和机构代码 (4684.80) 提供增强的支持。该房屋将归一家住房开发公司 (HDO) 所有。个体有严重的行为挑战和/或精神疾病。可用的启动资金高达 175,000 美元。 提案不迟于 2022 年 1 月 11 日星期二下午 4:00。有关电子邮件/邮寄说明，请参阅提案。 项目 2122-1 的 RFP 项目 2122-1 ： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 寻求开发一个增强的行为支持之家，为目前居住在波特维尔发展中心、精神疾病研究所和峡谷泉的四名女性提供服务。该设施将根据福利和机构代码 (4684.80) 提供增强的支持。该房屋将归一家住房开发公司 (HDO) 所有。个体有严重的行为挑战和/或精神疾病。可用的启动资金高达 175,000 美元。 提案不迟于 2022 年 1 月 11 日星期二下午 4:00。有关电子邮件/邮寄说明，请参阅提案。 项目 2122-6 的 RFP 项目 2122-6 ： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 寻求服务提供商开发社区危机小组之家，以支持四名需要危机干预服务的寄养双重机构儿童。该计划将解决复杂的挑战，例如严重的行为挑战和/或精神问题。 ）。该房屋将归一家住房开发公司 (HDO) 所有。可用的启动资金高达 250,000 美元。 提案不迟于 2022 年 1 月 11 日星期二下午 4:00。有关电子邮件/邮寄说明，请参阅提案。 项目 2122-6 的 RFP 项目 2122-6 ： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 寻求服务提供商开发社区危机小组之家，以支持四名需要危机干预服务的寄养双重机构儿童。该计划将解决复杂的挑战，例如严重的行为挑战和/或精神问题。 ）。该房屋将归一家住房开发公司 (HDO) 所有。可用的启动资金高达 250,000 美元。 提案不迟于 2022 年 1 月 11 日星期二下午 4:00。有关电子邮件/邮寄说明，请参阅提案。 CPP 项目 2021-2 #2 的 RFP 项目 #2 ：这个增强的行为支持之家将由一家非营利性住房开发公司 (NPO) 所有。 该服务提供者将支持四名具有严重行为挑战和一些健康需求的中度至重度认知障碍的人。 这些人将从波特维尔发展中心 - 安全治疗计划 (PDC-STP) 过渡，或者在某些情况下可能为在监狱中并从 PDC 转移的个人提供服务。 预计家庭将提供能力培训。可用资金高达 500,000 美元。 如果您有任何问题，请联系： RFP@sdrc.org 提案的截止日期为 2021 年 1 月 5 日星期二下午 4:00。 CPP 项目 2021-2 的 RFP 项目 2021-2 ：圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在寻求住房发展组织 (HDO) 实体的提案，以购买圣地亚哥县现有的单户住宅，并根据个人所需的任何调整对住宅进行改造。有针对性地住在家里。 SDRC 寻求开发一个用作增强行为支持之家 (EBSH) 并容纳 4 个区域中心客户的家。 HDO 购买和翻新的房屋将出租给服务提供商，该服务提供商将为居住在该房屋中的个人提供所需的支持。 服务提供商将通过单独的征求建议流程进行选择。 启动资金：500,000 美元用于购买房屋，500,000 美元用于翻新房屋以满足居住在那里的个人的需求。 如果您有任何问题，请联系： RFP@sdrc.org 提案应在 2020 年 12 月 17 日星期四下午 4:00 之前提交。有关电子邮件/邮寄说明，请参阅提案。 RFP 社区安置计划 2019-2020 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在寻求针对智障人士和具有挑战性的服务需求的专门项目的提案。 项目 1920-11 ：圣地亚哥区域中心 (SDRC) 寻求服务提供商来开发社区危机小组之家，以支持四个需要危机干预服务的儿童。该计划将解决复杂的挑战，例如严重的行为挑战和/或精神问题。启动资金：500,000 美元。 提案应在 6 月星期一下午 4:00 之前提交 2020 年 1 月 1 日。有关电子邮件/邮寄说明，请参阅提案。 项目 1920-6 ：圣地亚哥地区中心 (SDRC) 寻求服务提供商来开发社区危机小组之家，以支持四名需要危机干预服务的寄养双重机构儿童。该计划将解决复杂的挑战，例如严重的行为挑战和/或精神问题。启动资金：250,000 美元。 项目 1920-10 ： 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 寻求开发一个增强的行为支持之家，为可能生活在社区危机之家或其他环境中的四名双机构寄养儿童提供服务。该设施将根据福利和机构代码 (4684.80) 提供增强的支持。该房屋将由一家非营利性住房开发公司（NPO）拥有。个体有严重的行为挑战和/或精神疾病。可用资金高达 250,000 美元。有关电子邮件/邮寄说明，请参阅提案。 RFP 社区安置计划 2019-2020 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在寻求住房发展组织 (HDO) 实体的提案，以购买圣地亚哥县现有的单户住宅，并根据目标居住在该地区的个人所需的任何调整对住宅进行改造。家。 项目 1920-2 ：SDRC 寻求开发一个用作增强行为支持之家 (EBSH) 并容纳 4 个区域中心客户的家。 HDO 购买和翻新的房屋将出租给服务提供商，该服务提供商将为居住在该房屋中的个人提供所需的支持。 服务提供商将通过单独的征求建议流程进行选择。 启动资金：300,000 美元用于购买房屋，350,000 美元用于翻新房屋以满足居住在那里的个人的需求。 提案应在 2019 年 12 月 2 日星期一下午 4:00 之前提交。有关电子邮件/邮寄说明，请参阅提案。 RFP 社区安置计划 2019-2020 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在寻求住房发展组织 (HDO) 实体的提案，以购买圣地亚哥县现有的单户住宅，并根据目标居住在该地区的个人所需的任何调整对住宅进行改造。家。 项目 1920-6 和项目 1920-TBD ： SDRC 寻求开发 2 个住宅，每个住宅将容纳 4 个需要住宅危机干预服务的区域中心客户。 HDO 购买和翻新的房屋将出租给服务提供商，该服务提供商将为居住在该房屋中的个人提供所需的支持。 服务提供商将通过单独的征求建议流程进行选择。 启动资金：300,000 美元用于购买房屋，350,000 美元用于翻新房屋以满足居住在那里的个人的需求。 提案应在 2019 年 12 月 2 日星期一下午 4:00 之前提交。有关电子邮件/邮寄说明，请参阅提案。 RFP 全州技术援助和培训代理 2020-2021 20/21-1 财年项目 ：圣地亚哥区域中心 (SDRC) 和发展服务部 (DDS) 已确定需要创建一个全州技术援助和培训代理 (Agent)，以协调对服务提供商的各种支持，以实施替代非住宅服务模式（Alternative Services）。 SDRC 可以选择资助全部、部分或不资助项目，具体取决于 DDS 批准的资金可用性以及收到的提案质量。 SDRC 保留撤回本 RFP 和/或取消任何不符合 RFP 指南的提案的权利。在指定时间之后提交的提案将不予考虑。 如果您有任何问题，请联系RFP@sdrc.org 。 提案应在 2020 年 10 月 2 日星期五下午 4:00 之前通过电子邮件发送至RFP@sdrc.org 。 加强儿童和青少年社区融合的赠款 （社会娱乐补助金）- RFP 请单击此处查看 Social Rec Grants 的 RFP。 申请截止日期：2022 年 12 月 16 日 RFP 社区安置计划 2018-2019 圣迭戈区域中心 (SDRC) 正在寻求一个供应商的建议，以从 START 服务中心实施国家认可的危机稳定 模式。 项目 1819-4 ：SDRC 寻求为过渡年龄青年（14-25 岁）开发危机支持服务，提供者将接受 START 服务模式培训。 START 是一个全国知名的模式，包括国家认可的专业知识，并提供基于证据的服务模式，以满足同时存在行为健康需求的个人的需求。 启动资金：285,000 美元。 提案应在 2019 年 6 月 5 日星期三下午 4:00 之前提交。有关电子邮件/邮寄说明，请参阅提案。 RFP 社区安置计划 2018-2019 圣地亚哥区域中心 (SDRC) 正在寻求一个非营利组织 (NPO) 实体的提案，以购买圣地亚哥县现有的单户住宅，并对住宅进行改造，以适应目标居住的个人所需的任何调整家。 项目 1819-2： SDRC 寻求开发一个住宅，以容纳 4 个需要住宅危机干预服务的区域中心客户。 NPO 购买和翻新的房屋将出租给服务提供商，该服务提供商将为居住在该房屋中的个人提供所需的支持。 服务提供商将通过单独的征求建议流程进行选择。 启动资金：300,000 美元用于购买房屋，350,000 美元用于翻新房屋以满足居住在那里的个人的需求。 提案应在 2019 年 5 月 20 日星期一下午 4:00 之前提交。有关电子邮件/邮寄说明，请参阅提案。 RFP 社区安置计划 2018-2019 圣地亚哥区域中心正在寻求一项专门项目的提案，该项目的重点是智力/发育障碍和同时发生的精神疾病，他们将退出州发展中心或那些有社区服务不足历史的个人。 项目 1819-3 ：圣地亚哥区域中心 (SDRC) 寻求为过渡年龄青年人口（14-25 岁）开发危机支持服务。 SDRC 正在寻求一个全国知名的 包括国家认可的专业知识的模型，以提供基于证据的 服务模式，以满足那些努力维持社区保有权的人的需求。 该计划旨在解决复杂的挑战，例如重要的行为特征、精神病学需求和/或医疗保健需求。 启动资金：281,000 美元。 提案的截止日期为 2019 年 5 月 15 日星期三下午 4:00。 RFP 社区安置计划 2018-2019 圣地亚哥区域中心正在寻求一项专门项目的提案，该项目的重点是智力/发育障碍和同时发生的精神疾病，他们将退出州发展中心或那些有社区服务不足历史的个人。 项目 1819-3 ：圣地亚哥区域中心 (SDRC) 寻求为过渡年龄青年人口（14-25 岁）开发危机支持服务。 SDRC 正在寻求一个全国知名的 包括国家认可的专业知识的模型，以提供基于证据的 服务模式，以满足那些努力维持社区保有权的人的需求。 该计划旨在解决复杂的挑战，例如重要的行为特征、精神病学需求和/或医疗保健需求。 启动资金：281,000 美元。 提案的截止日期为 2019 年 5 月 15 日星期三下午 4:00。 RFP CPP 2015-2016 财年（重新发布） 圣地亚哥区域中心正在寻求针对智障人士的专门项目提案，这些智障人士将退出州发展中心或有可能前往其中一个。 SDRC 正在寻求建立广泛的高质量供应商网络。 项目#5 ：这个专业住宅设施将由一家非营利性住房开发公司 (NPO) 所有。该服务提供者将支持四名具有严重行为挑战和一些健康需求的中度至重度认知障碍的人。这些人目前居住在发展中心或有进入发展中心的风险。可用资金高达 150,000 美元，将推迟到 18/19 财年。 项目#6 ：这个专门的住宅设施将由一家非营利性住房开发公司（NPO）拥有。该服务提供商将为四名患有自闭症和重度轻度认知障碍的青少年提供支持，这些青少年由于具有挑战性的行为而无法在典型的 4 级设施中获得支持。可用资金高达 150,000 美元，将推迟到 18/19 财年。 如果您有任何疑问，请联系社区服务，电话 (858) 576-2966。 先前 RFP 的收件人 2014-2018 年获奖者

董事会 凯特是圣地亚哥区域中心的副执行董事。 24 年前，她在 SDRC 开始了她的职业生涯，担任接收服务协调员。她在 SDRC 担任过多个职位，包括北县办事处的服务协调员、国家城市办事处儿童部门的项目经理、接收服务经理、卡尼梅萨办事处的区域经理以及客户服务总监。在加入 SDRC 之前，Kate 曾担任美国海军毒品和酒精预防计划的教育者、埃斯坎比亚县 (佛罗里达州) 心理健康服务部门的门诊精神病咨询师以及美国海军家庭宣传计划的受害者服务专家。 凯特拥有心理学学士学位和咨询与人类发展硕士学位。她与在美国海军服役 20 多年的丈夫基思 (Keith) 住在一起。她有两个孩子；克里斯托弗 (Kristofer) 是美国陆军上尉，凯特琳 (Kaitlin) 是一名在加利福尼亚州欧文市执业的持证言语和语言病理学家。凯特喜欢旅行、购物和与家人共度时光（不一定按此顺序）。 凯特金纳蒙特 助理 执行董事 塞莱斯特·格雷厄姆 临床服务总监 2024 年 10 月，Celeste 加入 SDRC 担任临床服务总监。她毕业于东卡罗来纳大学，于 1997 年获得物理治疗理学学士学位。 Celeste 的 PT 职业生涯主要集中在儿科，与有发育障碍的儿童和年轻人一起工作。她大部分的经验是在圣地亚哥县的加州儿童服务中心工作，累计工作了 17 年，担任过治疗治疗师、高级 PT、主管和职业/物理治疗服务主管。她还是医疗治疗计划咨询委员会的活跃成员，在那里她与全州和加州卫生保健服务部的同事合作。除了在 CCS 工作外，Celeste 还在各种多学科环境中工作过，包括熟练的护理机构、早期干预、门诊治疗诊所、医院（新生儿重症监护室和急症护理）、健康计划和非营利组织。多年来，她对管理产生了兴趣，花在病人护理上的时间更少了，但她从临床和行政方面的经验中汲取了经验，为她服务的团队、项目和个人取得了积极的成果。 Celeste 与丈夫住在圣地亚哥北县，是两个成年子女的骄傲母亲和继母。工作和家庭之外，Celeste 喜欢阅读和跑步。 米格尔·拉里奥斯 社区服务总监 Miguel Larios 是社区服务总监，已在 SDRC 工作 13 年。 他在该机构内担任过各种职位，包括： 为住在家庭或自己家中的成年人提供双语服务协调员；社区服务评估专家（负责开发和协调计划评估系统，以评估向受支持个人提供的计划的有效性）；早期启动部门的项目经理、负责监督东部和南部内陆地区团队的区域经理、幼儿客户服务经理。 米格尔也是 SDRC 认证的以人为本的思维培训师之一，并为员工建立了反思实践小组。 他拥有幼儿发展学士学位和教育硕士学位。他精通英语和西班牙语。在SDRC工作之前，他是一名幼儿园老师。 米格尔的业余爱好多种多样，从徒步旅行到踢球和躲避球。最近，他的球队赢得了罪恶之城踢球经典锦标赛的冠军。 赛斯·马德 导演 信息技术 Seth 是信息技术总监，负责监督组织和区域中心系统 SANDIS 的 IT 工作，自 2001 年以来一直在圣地亚哥区域中心工作。Seth 拥有多种技能和工作经验，包括社会工作顾问、发展中心偏转安置专家、项目经理，现任 SDRC 信息技术总监。在成为 IT 部门总监之前，Seth 负责开发一个基于搜索的、用户友好的在线界面来托管 SDRC 政策和信息。程序。 Seth 拥有米勒斯维尔大学心理学学士学位。他在国立大学获得咨询心理学硕士学位。 他与结婚七年的妻子、女儿和两个继子女住在圣地亚哥。 Seth 喜欢园艺和可持续发展，并且是一名摩托车爱好者。他早期的摩托车项目之一是拆除运动自行车的汽油发动机，代之以电动机、电机控制器和他从头开始制作的锂电池组。他使用定制电动摩托车往返于区域中心一年多，但最终将其卖给了软件开发商。 塞斯本科毕业后的第一份工作是在东海岸的一所监狱担任心理健康顾问和案件经理。他喜欢为有心理健康问题和发育障碍的人提供服务。当他搬到圣地亚哥时，他在类似领域寻找工作，并最终找到了圣地亚哥区域中心。 克罗琳达·梅里诺 股权总监 Clorinda Merino 目前担任圣地亚哥区域中心的公平事务总监。她之前曾担任圣地亚哥州立大学社会政策研究所的综合学习系统总监，并担任过学区和各种组织的社会情感学习 (SEL) 私人顾问。 在此之前，克洛琳达曾担任西部地区儿童权益中心的农村心理健康项目协调员，并在佐治亚州立大学国家安全护理培训和研究中心担任了八年多的高级培训师。 作为一名私人咨询师，她专注于预防虐待儿童，并在 CETYS 大学的硕士课程中任教。30 年来，Clorinda 走遍世界各地，就虐待儿童以及家长和社区参与问题发表演讲并培训专业人士。她拥有圣地亚哥大学的心理学学士学位和咨询学硕士学位。 在她的职业生涯中，她曾与各种社区机构合作，指导针对虐待儿童和家庭暴力的项目。作为儿童和家庭的坚定倡导者，克洛琳达还为制定与拉丁裔家庭合作的治疗指南的国家倡议做出了贡献。 杜尔塞莫兰 商业服务总监 杜尔西·莫林 (Dulce Morin) 担任圣地亚哥区域中心商业服务总监，拥有十多年在各个领域的领导经验。杜尔西致力于透明度和问责制，指导组织的财务战略，以确保长期可持续性和影响力。 杜尔塞负责监督所有财务运作，包括预算、预测和财务报告。她致力于优化资源并支持 SDRC 的使命，即服务和帮助发育障碍人士及其家人与社区合作伙伴一起实现他们的目标。 Dulce 拥有学士学位。作为圣地亚哥本地人，她喜欢和家人在风景优美的圣地亚哥度过户外时光。 加布里埃拉·奥姆斯泰德 客户总监 服务 Gabby 于 2003 年 9 月被圣地亚哥区域中心聘用为早期启动服务协调员。在担任服务协调员七年后，她在社区服务部担任资源协调员，然后晋升为项目经理，然后晋升为卡尔斯巴德办事处的区域经理。 当时，她开始关注加州自决计划的进展，并参与该计划在当地和全州的实施。这一直是 Gabby 积极参与的一个项目。她在新冠疫情爆发前两个月晋升为客户服务副总监，并自 2022 年 5 月起一直担任客户服务总监。 Gabby 与丈夫 Jason 结婚 11 年，有两个继子女，他们都在波特兰大学和旧金山大学上大学。工作之余，Gabby 喜欢在户外度过时光、露营、参加音乐会以及教士队和阿兹特克队的比赛。她家里有一个小型艺术工作室，并有几件作品参加了当地的艺术展。 加比拥有学士学位拥有加州大学圣地亚哥分校 (UCSD) 心理学学士学位和圣地亚哥州立大学 (SDSU) 社会工作硕士学位。她还获得了注册临床社会工作者的执照。 马萨诸塞州金伯利·施泰茨 客户服务总监， 成年人 &住宅 Kim 是客户服务总监，负责监督住宅、成人、帝王谷办公室、联邦项目和风险管理。她在 SDRC 服务了 19 年，最初担任早期启动服务协调员，随后于 2022 年晋升为项目经理、区域经理和客户服务副总监等职位。她积极参与社区多学科小组，并担任 AB 2083 护理系统运营代表，与合作伙伴合作，为寄养智力和发育障碍青少年取得积极成果。 在圣地亚哥区域中心工作之前，Kim 是圣地亚哥县心理健康中心的心理健康案例管理临床医生和非营利性县合同寄养家庭机构的案例经理。她拥有圣地亚哥州立大学儿童和家庭发展学士学位以及圣地亚哥大学婚姻和家庭治疗硕士学位。 Kim 在心理健康服务方面的背景加上她的教育丰富了她的客户关怀和宣传方法。 Kim 和她 19 岁的丈夫 James 带着三个孩子（分别为 18 岁、16 岁和 14 岁）住在埃尔卡洪。他们的儿子 CJ（14 岁）是圣地亚哥区域中心的客户。工作之余，Kim 喜欢阅读、电影之夜等家庭活动，并支持孩子的努力，包括女童子军活动（饼干销售！）、篮球和排球比赛以及音乐剧中的角色。 克里斯汀·勒克斯-怀廷 人力资源总监 Christine 自 2004 年 11 月起一直担任人力资源总监。她之前在圣地亚哥圣公会社区服务处担任人力资源总监 13 年。 她拥有布兰迪斯大学弗洛伦斯·海勒学院的人类服务管理硕士学位和纽约大学的学士学位。 克里斯汀曾居住在东海岸以及法国、德国、墨西哥和智利。她的业余兴趣包括徒步旅行、看电影和与家人共度时光。 克里斯汀·勒克斯-怀廷 人力资源总监 Christine 自 2004 年 11 月起一直担任人力资源总监。她之前在圣地亚哥圣公会社区服务处担任人力资源总监 13 年。 她拥有布兰迪斯大学弗洛伦斯·海勒学院的人类服务管理硕士学位和纽约大学的学士学位。 克里斯汀曾居住在东海岸以及法国、德国、墨西哥和智利。她的业余兴趣包括徒步旅行、看电影和与家人共度时光。 克里斯汀·勒克斯-怀廷 Christine 自 2004 年 11 月起一直担任人力资源总监。她之前在圣地亚哥圣公会社区服务处担任人力资源总监 13 年。 她拥有布兰迪斯大学弗洛伦斯·海勒学院的人类服务管理硕士学位和纽约大学的学士学位。 克里斯汀曾居住在东海岸以及法国、德国、墨西哥和智利。她的业余兴趣包括徒步旅行、看电影和与家人共度时光。 人力资源总监 克里斯汀·勒克斯-怀廷 人力资源总监 Christine 自 2004 年 11 月起一直担任人力资源总监。她之前在圣地亚哥圣公会社区服务处担任人力资源总监 13 年。 她拥有布兰迪斯大学弗洛伦斯·海勒学院的人类服务管理硕士学位和纽约大学的学士学位。 克里斯汀曾居住在东海岸以及法国、德国、墨西哥和智利。她的业余兴趣包括徒步旅行、看电影和与家人共度时光。 克里斯汀·勒克斯-怀廷 Christine 自 2004 年 11 月起一直担任人力资源总监。她之前在圣地亚哥圣公会社区服务处担任人力资源总监 13 年。 她拥有布兰迪斯大学弗洛伦斯·海勒学院的人类服务管理硕士学位和纽约大学的学士学位。 克里斯汀曾居住在东海岸以及法国、德国、墨西哥和智利。她的业余兴趣包括徒步旅行、看电影和与家人共度时光。 人力资源总监 Dave Hadacek Tessie Bradshaw Virginia Bayer Matthew Storey Terri Colachis Norma Ramos Chris Hodge Wendy Forkas James Gonzalez Laura Oaks Julie Randolph Erik Rascon Yasuko Mason

替代非住宅服务 替代非住宅服务是什么样的？ 看看其他供应商在做什么。 指导之手之家 许多机构和提供商正在访问可用的在线活动和课程，以 补充服务：健康与保健 加州发育障碍委员会由三部分组成的学习节系列 展示了加州人创建和获取服务的创新方式。 学习节第 1 部分 |第 2 部分 |第 3 部分 有例子可以分享吗？电子邮件Suzy Requarth 。 以人为本的思维 以人为本的工具是帮助规划和开发替代服务的重要组成部分。由于我们的生活发生了如此多的变化，我们都在努力保持对我们重要的事情（如人际关系、日常生活和控制）与对我们重要的事情（如我们的健康和安全）之间的平衡。以下工作表可以帮助您和您支持的人应对这些挑战并集思广益，以保持我们的生活平衡和令人满意。 对重要的 TO 和重要的 FOR 进行排序 花点时间真正考虑一下你生活中让你在早上醒来感到满足、快乐和兴奋的日常方面。哪些事情不那么令人兴奋，但对您的整体健康仍然很重要？鉴于我们日常生活的所有变化，您如何保持这种平衡？ 一页说明 大流行如何改变了您的优先事项和支持需求？单页描述是一种与他人简短交流的方式，您现在生活中最重要的是什么……是与朋友保持联系吗？每天呼吸新鲜空气？对于那些可能正在与新的支持人员一起工作并希望快速一致地传递此信息的人来说，这是一个特别有用的工具。 工作/不工作 我们都已经改变了我们的日常生活。现在什么对你有用？什么不工作？将不工作的东西更接近“工作”类别需要什么？ DDS 指令 替代非住宅服务交付 21 年 1 月 27 日：关于报告要求 的指南 21 年 1 月 4 日：关于报告要求 的指南 21 年 1 月 4 日：关于运输集团支持的就业月费率的更新 20 年 12 月 2 日：关于月费率和适用服务的指南 20 年 12 月 2 日：替代非住宅服务的月费率更新 20 年 8 月 31 日：在 COVID-19 紧急状态期间使用替代非住宅服务的政策和程序 替代非住宅服务的计费 Billing for Alt Services 表格和模板 认证表格 护理索赔表提供者 泰模板 DDS：替代非住宅服务模型支付率方法 说明和网络研讨会 计费说明 *2021 年 2 月 1 日更新 网络研讨会： 如何为每月替代服务计费 日期：2020 年 10 月 5 日 访问代码： $+fBd!^1 网络研讨会：服务提供商网络研讨会/计费说明 日期：02/01/2021 访问代码： 9!Yu=dSg 运输计费说明 *2021 年 4 月 28 日更新 网络研讨会：运输提供商的电子账单 日期：2021 年 4 月 28 日 访问代码： 50+gDa7H

透明度 合同 治理 政策 报告 资源 区域中心年度报告 2024-25年度报告 2023-24年度报告 2022-23年度报告 2021-22年度报告 2020-21年度报告 2018-19年度报告 2017-18年度报告 2016-17年度报告

透明度 合同 治理 政策 报告 资源 购买服务数据 2012 年 6 月，兰特曼法案进行了修订，要求区域中心与加州发展服务部 合作，收集并发布与每个区域中心购买服务 (POS) 授权、利用和支出相关的以下数据。 2022-2023财年 2022-23年详细报告 2021-2022 财年 向发展服务部报告 21-22 2021-2022 年详细报告 2020-2021 财年 POS 支出日期会议（英语、西班牙语、阿拉伯语、他加禄语、越南语） 向发展服务部报告 20-21 2020-2021 年详细报告 2023-2024财年 2023-24 年度详细报告 2023-2024财年 2023-24 年度详细报告 2019-2020 财年 向发展服务部报告 19-20 2019-2020 年详细报告 2018-2019 财年 向发展服务部报告 18-19 2018-2019 年详细报告 2017-2018财年 向发展服务部报告 17-18 2017-2018 年详细报告 2016-2017财年 向发展服务部报告 16-17 2016-2017 年详细报告 2015-2016财年 向发展服务部报告 15-16 2015-2016 年详细报告 2014-2015财年 向发展服务部报告 14-15 2014-2015 年详细报告

服务 我们为有发育障碍的人、他们的家人、 以及圣地亚哥和帝国县居民的社区。 任何被认为有发育障碍的居民都可以通过圣地亚哥区域中心接受接收服务。任何人都可以推荐一个人 怀疑有发育障碍。但是，正式申请必须由成年申请人、父母、照管人或监护人提出。 帝国县居民：在帝国的区域中心办公室申请服务。 圣地亚哥县居民：在圣地亚哥区域中心总部申请。 如需更多帮助，请查看发展服务部监察员的网站。 谁有资格 这个怎么运作 申请服务 我们的服务 评估 在接收和评估期间提供评估以确定区域中心服务的资格。 个人计划 计划 (IPP) 或个人家庭服务计划 (IFSP) 客户服务 在发现个人有资格获得区域中心服务后，将制定书面计划。该计划称为针对 0-3 岁儿童的个人计划计划 (IPP) 或个人家庭服务计划 (IFSP)。两者都包括旨在满足客户/家庭需求的目标。 圣地亚哥区域中心的主要目标是提供支持服务，让客户尽可能独立地生活。为实现这一目标，服务协调员通过社区机构、转介和/或购买协助确保获得所需的服务。 购买服务 在 IPP/IFSP 的开发过程中，规划团队审查所有可用的社区支持，并可能购买必要的服务，而这些服务无法通过其他组织获得。 这些包括： 成人日间计划、行为训练、独立生活服务、婴儿计划和服务、许可住宿安置（未成年人可能需要父母报销费用）、暂托服务、支持就业、支持生活服务、交通到工作/日间计划 社区服务 SDRC 社区服务人员提供公共信息、社区教育和开发所需资源。 Our Services 儿童服务 0-3岁： 早期干预服务基于儿童的需求。 服务可能包括： 辅助技术、听力学、家庭培训/咨询、医疗服务、护理服务、营养服务、职业治疗、物理治疗、心理服务、社会工作/服务协调、言语和语言、交通、视觉服务 3 岁至成人： 行为干预培训、牙科服务（特殊情况下）、医疗服务（特殊情况下）、营养服务、护理服务、心理服务、住宿服务（可能需要家长费用）、暂托、社会工作/服务协调、交通（特殊情况下）特殊情况） 成人服务 以人为本的规划方法用于就发育障碍人士的居住地点以及可能需要的服务和支持种类做出决定。 在以人为本的规划中，每个使用 区域中心服务有一个规划团队，其中包括使用服务的人、家庭成员、区域中心工作人员以及个人要求在场的任何其他人。 团队齐心协力确保服务 人们在选择他们想住的地方、他们选择如何度过这一天以及与谁一起度过这一天，以及对未来的希望和梦想方面得到支持。 请查看发展部 服务和举措 网页了解更多信息。 Services: Early Start 加州早期启动计划 加州早期启蒙计划是联邦政府通过《残疾人教育法案》（IDEA）C 部分资助的一项计划。该计划旨在确保符合条件的婴幼儿及其家庭能够尽早接受对其当前机能的评估和协调服务，从而对其发展产生影响。 早期干预服务旨在帮助预防或减少儿童在以后的生活中对特殊服务的需求。目标是帮助解答有关每个儿童发育的问题和担忧，并确保婴幼儿（0-3 岁）发挥其最大潜力。 早期干预包括及时发现发育迟缓和风险因素，并提供帮助以消除或尽量减少由此造成的问题。这些服务旨在满足每个符合条件的婴幼儿的发展需求以及与其发展相关的家庭需求。服务包括医疗诊断/评估；物理、职业和言语治疗；特殊教育指导；社会服务、咨询和家访。 圣地亚哥区域中心早期启动计划 圣地亚哥区域中心提供服务协调和评估，以确定资格和个性化家庭服务计划 (IFSP) 的制定。IFSP 是一项以家庭为中心、以结果为导向的计划，旨在解决婴幼儿的发展需求和家庭问题。 早期启动资源 加利福尼亚州的早期识别和干预系统（完整报告） ——识别和解决发展和行为问题及延迟所需的支持系统。 加利福尼亚州的早期识别和干预系统（执行摘要） ——在全国范围内，人们越来越认识到健康儿童发育对于促进入学准备以及成年后社会和经济成功的重要性。 花一分钟……人际关系很重要 ——社会和情感发展会影响人际关系以及表达感受和探索世界的能力。 早期开始过渡：家长指南（英文版） 早期开始过渡：家长指南（西班牙语） 学龄前特殊教育（英语） 学龄前儿童特殊教育（西班牙语） 了解症状。尽早采取行动 - CDC -新 早期启动计划常见问题解答（面向家长和提供者） 早期启动标准化包 -全新 早期启动标准化包（西班牙语） - 新的 （ DDS 早期启动信息链接） 服务协调 出生到三岁 服务协调员被指派在孩子和家庭被转介进行评估和评估时与他们一起工作。他们将作为协调服务和为儿童及其家庭提供帮助的主要联络点。服务协调员负责规划个性化家庭服务计划 (IFSP) 的制定，并每六个月与家庭和服务提供者一起对其进行审查。当孩子接近他或她的三岁生日时，IFSP 团队的服务协调员将制定一个计划，在 3 岁之前从早期开始过渡到所需的服务。 三岁以上 服务协调员（也称为个案经理、社会工作者或客户计划协调员）被分配给每个圣地亚哥区域中心的客户。服务协调员协调区域中心提供的所有服务，并回答任何问题或疑虑。区域中心提供的服务是个性化的，取决于您的需求。服务协调员协助家庭找到满足这些特定需求的解决方案。 服务协调员还倡导客户的权利。倡导有很多定义，但肯定需要理解和了解所有公民的权利，在任何环境中鼓励和支持实施这些权利的能力，以及必要时以适当方式进行干预的意愿。 服务协调员每年至少与分配给其案件量的客户会面一次，以制定个性化计划计划 (IPP)。 IPP 会议让客户和/或家人讨论问题、未来计划和需求。 IPP 可以随时修订/更新，但必须每年更新一次。 服务协调员与客户和/或家人合作，为客户的需求制定计划。如果您对您的服务协调员有疑虑，我们鼓励您联系该部门的项目经理并表达您的疑虑。您可以要求指派另一位服务协调员。 Services: Service Coordination Self-Determination 自决 更多关于自决计划 协调家庭支持 (CFS) 消费者和家庭情况说明书 阿拉伯 英语 波斯语 国语 西班牙语 他加禄语 越南语 Clinical Services 临床服务 临床服务部门为客户、家庭、SDRC 工作人员、服务提供者和圣地亚哥/帝国县社区提供跨学科咨询。 临床服务人员包括心理学、医学、护理、行为和营养专业。他们向语言/语言、药理学、口腔健康、遗传学以及物理和职业治疗领域的签约服务提供商提供转介。 临床服务人员提供服务计划的连续性 通过客户端的生命周期。这些服务是 通过 IPP/IFSP 流程识别。客户和家庭 可以联系他们的服务协调员讨论需要 服务和支持。 SDRC 带薪实习计划 什么是带薪实习计划？ 第 4870 条被添加到福利和福利法案中。鼓励智力和发育障碍人士竞争性综合就业 (CIE) 的机构准则。该计划的目标包括获得未来有偿就业（通常是在同一工作领域或行业）所需的经验和技能。实习可以是传统的，也可以是学徒的形式，包括自营职业。为实习提供的资金用于工资（最低工资或更高）以及相关的工资成本。每个 个人客户每个日历年最多可享受 1,040 小时的服务时间。每个 PIP 请求都基于以人为本的规划流程。 谁有资格？ 任何符合就业资格（18 岁及以上）的圣地亚哥区域中心客户，有工作资格并表示有就业愿望。客户还需要能够独立旅行或拥有一些可靠的交通工具（ADA Paratransit、Uber/Lyft、家庭成员等）。 区域中心现在可以为 18 至 22 岁的过渡年龄学生提供带薪实习，同时保持他们获得学校服务的资格。这必须由 IEP 和 IPP 规划团队共同确定。 它是如何工作的？ 通过IPP团队会议，客户表达了工作愿望，并理想地展示了获得有竞争力的综合就业的动机。 IPP 团队需要确定以下内容： a) 实习目的（学习与工作相关的任务和/或适当的沟通技巧、获得简历开发的实际工作经验、获得选定行业的能力或准备创业）。 b) 经批准的机构/供应商将促进实习安置和持续支持。 c) 实习时数和完成日期。 d) IPP 或 IPP 附录的目标（一项用于带薪实习，一项用于持续的机构支持）。 e) SDRC 使用 FMS/共同雇主机构来管理实习资金并向实习生支付工资。他们还处理所有相关的工资成本、工人赔偿，并将提供 SDRC 的实习年度数据。 FMS/共同雇主 FMS 提供商将根据用于工作辅导/支持的机构而有所不同。 使用 FMS/共同雇主的优势有很多，主要是为了使实际雇主或我们的供应商免于成为“记录雇主”；然而，它确实需要更多的表格和文件来完成，其中大部分必须由参与者签署 /客户端。 欲了解更多信息，请联系保罗·奎诺内斯 ，资源协调员（社区服务）。 FMS/共同雇主 FMS 提供商将根据用于工作指导/支持的机构而有所不同。使用 FMS/共同雇主有很多好处，主要是可以免除实际雇主或我们的供应商成为“记录雇主”的麻烦；但是，它确实需要最初填写更多表格和文件，其中大部分必须由参与者/客户签署。有关更多信息，请联系就业服务协调员（社区服务） Michelle Flores 。

服务提供商：DDS 指令保护服务对象及其家人的隐私权 服务提供商公告 供应商特殊事件报告（SIR）培训 本次培训将概述安全事件报告 (SIR) 流程，包括第 17 条款指南及更新、强制报告、如何创建 SIR、及时报告以及事件类别。需提前注册。 登记 在提供商目录中确认您的记录！ 您是否已将所有记录提交至在线发展服务部 (DDS) 提供商目录？ 对于所有符合提供商目录常见问题解答 中所述标准的提供商，参与 DDS 提供商目录是强制性 要求。 对于纳入费率改革的服务提供商，只有通过“提供商目录”措施才能获得报销率中 10% 的质量激励部分，有效期为 2025 年 1 月 1 日至 2026 年 6 月 30 日。这 10% 的激励部分将授予已添加到“提供商目录”的服务提供商。但是，为了保留报销率中 10% 的质量激励部分，他们必须在 2025 年 5 月 30 日之前确认在“提供商目录”中的记录。有关激励措施的更多信息，请参阅部门指令 。 注册和提交流程旨在尽可能简化。您可以访问提供商目录网站( https://www.dds.ca.gov/initiatives/provider-directory/ ) 获取指南和演示视频，逐步了解注册流程。 如果您认为您已经提交了记录，我们建议您登录目录并确认没有记录等待您的操作。 您想进一步确认您的记录状态吗？请访问“提供商目录”主页（见上方链接），对照每周更新的三个“提供商组”列表，检查您的记录。 如需更多帮助，请联系 DDS 提供商目录，邮箱： providerdirectory@dds.ca.gov 或致电 844-469-9022 。支持时间为周一至周五，上午 8 点至下午 4 点。 员工病假的供应商费率调整 SB 616 更新了 2014 年《健康工作场所、健康家庭》法案，赋予员工每年在工作前 200 天可获得 40 小时或 5 天病假的权利。根据《加州法规》第 17 条，供应商可以要求提高费率以满足此要求，如本信中所述，其中详细介绍了受影响的供应商和调整流程。 了解更多 健康与安全豁免交通培训 请参加我们的季度虚拟培训系列活动，了解适用于运输供应商的健康与安全豁免流程。 主题包括资格、申请流程和问答环节。 以人为本的职业生涯规划服务商 所有使用协调职业路径 (CCP) 服务的个人都必须拥有以人为本的职业规划 (PCCP)。职业路径导航员 (CPN) 将促进规划过程、记录计划、监督其实施并监控进度。 了解：• 什么是 PCCP • 如何使用 • 谁应该参与；等等。 事实说明 协调的职业道路 您有兴趣成为协调职业道路提供商 吗？ 了解更多 下列教学视频 是如何向 SDRC 收取因紧急状态而取消和关闭的费用 2024年1月22日和2024年2月9日 尊敬的SDRC服务提供商！ 我们很高兴地宣布推出“与社区服务人员线上咖啡交流会”。这些线上见面会将于每月最后一个星期一 上午 8:30 至 9:30 举行。这是一个与社区服务人员交流、提问并探讨如何更好地支持我们服务提供者群体的绝佳机会。首次交流会定于 1 月 30 日星期一上午 8:30 举行。期待您的参与！ 加入 Zoom 会议 https://sdrc-org.zoom.us/j/85078127314?pwd=6bHDOrU8uOqrjay6f2pNpaDNwQU3b7.1 会议 ID：850 7812 7314 一键移动 +16694449171,,85078127314# 美国 +16699006833,,85078127314# 美国（圣何塞） Virtual Coffee w Com Srvs 供应商咨询 会议 会议于上午 10:00 在圣地亚哥地区中心举行，地址为：4355 Ruffin Rd. Ste. 100, San Diego, CA 92123。 可亲自到场或通过ZOOM参加。 2026年3月26日，星期四 ZOOM 会议链接： https://sdrc-org.zoom.us/j/82071519247?pwd =krKeOuTWwGoayRAcUDsv2hYjNIaUbI.1 会议 ID： 810 414 8687 密码： Vac2026 2026年5月28日，星期四 Zoom 会议链接： https://sdrc-org.zoom.us/j/82071519247?pwd=krKeOuTWwGoayRAcUDsv2hYjNIaUbI.1 会议 ID： 810 414 8687 密码： Vac2026 2026年7月23日，星期四 Zoom 会议链接： https://sdrc-org.zoom.us/j/82071519247?pwd=krKeOuTWwGoayRAcUDsv2hYjNIaUbI.1 会议 ID： 810 414 8687 密码： Vac2026 2026年9月24日 ，星期四 Zoom 会议链接： https://sdrc-org.zoom.us/j/82071519247?pwd=krKeOuTWwGoayRAcUDsv2hYjNIaUbI.1 会议 ID： 810 414 8687 密码： Vac2026 2026年11月19日 ，星期四 Zoom 会议链接： https://sdrc-org.zoom.us/j/82071519247?pwd=krKeOuTWwGoayRAcUDsv2hYjNIaUbI.1 会议 ID： 810 414 8687 密码： Vac2026 Service Provider Announcements 本地合作协议 (LPA) 加州教育部、加州康复部和加州发展服务部发布了加州竞争性综合就业蓝图。该蓝图是一项为期五年的倡议，是三个部门之间承诺的结果，旨在为患有智力和/或发育障碍 (ID/DD) 的加州人提供机会，无论其残疾的严重程度如何，都可以为他们做好准备和参与竞争性综合就业。 区域中心、当地康复部门和 LEA/学区之间的地方合作协议纳入了为离开学校在当地社区从事有竞争力的工资就业的过渡年龄青年提供协作和协调服务的战略。患有 ID/DD 的个人与社区资源和从过渡到成年的适当服务和支持有关，包括鼓励就业的福利计划。 可以找到圣地亚哥当地合作协议 在这里 。 网络 加入发育障碍提供者网络 发展服务部安全网 - 帮助确保有发育障碍的客户安全健康。 家庭和社区服务 以家庭和社区为基础的服务自我评估旨在帮助提供者将其计划与 HCBS 最终规则联邦法规保持一致。自我评估适用于提供分组服务（例如日间计划和住宿服务）的提供者。 HCBS 最终规则合规信息密钥 HCBS 最终规则合规性最终报告 如需更多信息或登录支持，请发送电子邮件 蒂芙尼天鹅 致电 (858) 576-2868。 亲爱的早期启动提供者， DDS 提供了一项指令，允许通过远程服务提供早期启动服务。这是一项豁免，在紧急状态期间有时间限制，并且只有在家庭同意远程提供服务的情况下。 1. 我们不需要更改此临时服务的程序设计。 2. 在您开始与家庭远程工作之前，请联系指定的圣地亚哥区域中心服务协调员，让他们知道家庭已同意为他们的孩子接受远程服务。提供者无需获得家人的签名即可启动远程服务。 3. 如果由于某种原因，您无法或不想提供远程服务，请发送电子邮件至Myriam Rodriguez-Gonzalez 。 4. 如有任何问题，请联系Therese Davis 。

透明度 合同 Governance 政策 报告 资源 公开会议、治理 董事会会议议程和批准的会议记录 NCI Quality Assessments - Meeting Notice 购买服务数据 - 会议 董事会成员名册 绩效合同 区域中心董事会章程 对 RC 董事会成员的培训和支持

Transparency 合同 治理 政策 报告 资源 绩效合同 2025年绩效合同计划 2024年绩效合同年终报告 2024年绩效合同计划 2023年绩效合同计划 2022年绩效合同年终报告 2020年绩效合同计划 人口统计调查 - 2019 年 3 月 2018年绩效合同年终报告

透明度 Contracts 治理 政策 报告 资源 社区资源开发计划 23/24 财年社区资源需求调查结果 发展服务部已制定政策和程序，用于区域中心制定年度社区安置计划 (CPP) 和社区资源开发计划 (CRDP) 的资助提案。以下是 2023/2024 年度资助提案中关于哪些服务应按 1-9 级优先排序的信息。 （1 最高优先级 - 9 最低优先级） 为有特殊医疗和/或具有挑战性的服务需求的青少年或成年人提供专门的住宿选择 经济适用房 当通用资源无法满足个人需求时，心理健康服务支持 流动危机小组和/或全方位服务 早期干预服务 就业 为有复杂行为/医疗需求的个人提供日间服务 运输 为参与法医鉴定的个人提供服务

透明度 合同 治理 政策 报告 资源 管理人员的工资 2025-2026财年 2024-2025财年 2023-2024财年 2021-2022财年

透明度 以下文件根据《福利和机构法》第 4629.5 条发布 合同 公众会议、治理 政策 报告 资源