Sesiones paralelas Las sesiones paralelas están organizadas a continuación por tema. Haga clic en el idioma deseado para acceder a los materiales. Regístrese haciendo clic en los botones al final de la página. ¡Traducción disponible! SESIÓN 1: 10:30 am – 11:15 am 1 Empleo primero El enfoque “Empleo Primero” prioriza el trabajo para las personas con discapacidad, priorizando empleos regulares en la comunidad con salarios competitivos. Se basa en la convicción de que todas las personas pueden trabajar, independientemente de su grado de discapacidad. Esta sesión destacará el empleo competitivo integrado (ECI) y los servicios y oportunidades disponibles en San Diego. Folletos: inglés, español 2 Toma de decisiones asistida La toma de decisiones con apoyo (TDA) es un proceso en el que las personas con discapacidad toman sus propias decisiones de vida con la ayuda de una red de apoyo de confianza. En lugar de transferir el poder de decisión a un tutor legal, la TDA empodera a la persona para que conserve sus derechos, autonomía y autodeterminación. Folletos: inglés, español 3 Recreación social Las actividades recreativas sociales, los campamentos y las terapias no médicas son una excelente oportunidad para que las personas atendidas y sus familias participen en actividades de su comunidad que sean de su interés. Venga a conocer las diferentes opciones, ideas y cómo acceder a los servicios. Folletos: inglés, español 4 TAY – ¡Qué esperar! La etapa de transición a la adultez (de 13 a 22 años) es un momento único en la vida de una persona. Esta sesión explorará los diferentes aspectos de esta etapa: opciones para adultos, el Departamento de Rehabilitación, servicios de empleo, la vida después de la secundaria, etc. Folletos: inglés, español SESIÓN 2: 11:30 am – 12:45 pm 1 Empleo primero El enfoque “Empleo Primero” prioriza el trabajo para las personas con discapacidad, priorizando empleos regulares en la comunidad con salarios competitivos. Se basa en la convicción de que todas las personas pueden trabajar, independientemente de su grado de discapacidad. Esta sesión destacará el empleo competitivo integrado (ECI) y los servicios y oportunidades disponibles en San Diego. Folletos: inglés, español 2 Toma de decisiones asistida La toma de decisiones con apoyo (TDA) es un proceso en el que las personas con discapacidad toman sus propias decisiones de vida con la ayuda de una red de apoyo de confianza. En lugar de transferir el poder de decisión a un tutor legal, la TDA empodera a la persona para que conserve sus derechos, autonomía y autodeterminación. Folletos: inglés, español 3 Panel de Autodefensa Los defensores de los propios derechos son personas atendidas por SDRC que se convierten en nuestros mayores promotores de los servicios, el cambio y la innovación. Venga a conocer cómo estas personas extraordinarias definen sus vidas, las actividades en las que participan y los equipos de apoyo que lideran. Folletos: inglés, español 4 Programa de Autodeterminación La autodeterminación es una nueva forma de imaginar, planificar y vivir tu vida. Te ofrece mayor control sobre los servicios que contratas, cómo son y cuánto pagas por ellos. Es una oportunidad para pensar de forma innovadora y ser creativo: ¿cómo quieres que sea tu vida y qué necesitas para lograrlo? Ya sea que decidas usar los servicios de un centro regional o buscar los tuyos, la autodeterminación significa que TÚ tienes el control. Folletos: inglés, español

Transparencia Contratos Gobernancia Políticas Informes Recursos Compra de Datos de Servicio - Reuniones En junio de 2012, se enmendó la Ley Lanterman, exigiendo que los Centros Regionales trabajen con el Departamento de Servicios de Desarrollo de California para recopilar y publicar los siguientes datos relacionados con la autorización, utilización y gastos de Compra de Servicio (POS) para cada centro regional. Año fiscal 2022-2023 Reunión de Gastos POS Año fiscal 2021-2022 Informe al Departamento de Servicios de Desarrollo 21-22 Informes de detalle 2021-2022 Año Fiscal 2020-2021 Fecha de reunión de gastos de POS (inglés, español, árabe, tagalo, vietnamita) Informe al Departamento de Servicios de Desarrollo 20-21 Informes de detalle 2020-2021

Transparencia Contratos Gobernancia Políticas Informes Recursos Contratos Adjudicación de contratos Contrato de desempeño Informacion del proveedor

Conozca a nuestra Junta Directiva La Junta Directiva de los Condados de San Diego-Imperial Developmental Services, Inc. refleja la composición geográfica y étnica de la población de los condados de San Diego e Imperial. La membresía está compuesta por un mínimo del 50% de personas con discapacidades del desarrollo o miembros de la familia de personas con discapacidades del desarrollo. Además, un mínimo del 25% deben ser clientes. Los miembros de la junta son personas con interés y / o conocimiento de discapacidades del desarrollo con experiencia en relaciones públicas, administración de programas o leyes. Oficiales Matthew Storey Silla Matthew Storey es un abogado especializado en educación especial y derechos civiles en San Diego y ejerce en toda California. Tiene un amplio conocimiento y comprensión de las obligaciones legales federales y estatales, específicamente para niños menores de 22 años, y... Sigue leyendo Chris Hodge Vicepresidente Chris Hodge es padre de un hijo que tiene parálisis cerebral y problemas de audición. El hijo del Sr. Hodge recibe servicios del Centro Regional de San Diego. El Sr. Hodge ha recibido atención del Centro Regional de San Diego, de la escuela pública y de CCS. Sigue leyendo Virginia Bayer Secretario Virginia Callaghan Bayer es una oficial naval retirada y madre de cuatro hijos, tres de los cuales se encuentran actualmente en servicio activo. Ha sido miembro del Consejo Asesor de Padres de Educación Especial de Coronado, del Club de Mujeres de Coronado y de la Junta Directiva de Camp Able. Sigue leyendo Tessie Bradshaw Tesorero Tessie Bradshaw tiene una licenciatura en Nutrición y Ciencia de los Alimentos. Trabajó durante 19 años en el Exceptional Family Resource Center como enlace de apoyo familiar, especialista en capacitación y facilitadora de grupos de apoyo. Sigue leyendo David Hadácek Presidente saliente inmediato Dave Hadacek es un firme defensor de las personas con discapacidades del desarrollo. Actualmente cumple su cuarto mandato de siete años en la Junta Directiva del Centro Regional de San Diego. Sigue leyendo Yasuko Mason Presidente saliente inmediato La Sra. Mason ha dedicado su vida a ayudar a personas con discapacidades intelectuales y del desarrollo, y comprende la importancia de recibir servicios de calidad. Su hijo, cliente de SDRC, es autista y padece epilepsia. La Sra. Mason trabajó parte de su carrera en el Centro de Recursos para Familias Excepcionales (EFRC), colaborando con las familias a las que prestamos servicio. Sigue leyendo Miembros Elmo Dill Miembro de la Junta Directiva Pamela Ehlers Miembro de la Junta Directiva Wendy Forkas Miembro de la Junta Directiva Lucía Garay Miembro de la Junta Directiva Josefina Ledesma Miembro de la Junta Directiva Laura Oakes Miembro de la Junta Directiva Kimberly Rucker Miembro de la Junta Directiva Mark Uyeda Miembro de la Junta Directiva Taylor Wiesner Miembro de la Junta Directiva Cali Williams Miembro de la Junta Directiva Calendario de reuniones de la junta de 2024 La Junta Directiva de San Diego-Imperial Counties Developmental Services, Inc. se reúne periódicamente el segundo Martes de cada mes a las 12:00 hs. Todas las reuniones de la junta están abiertas al público. La reunión de la Junta de enero se lleva a cabo junto con la reunión anual. Actualmente, las reuniones de la Junta se llevan a cabo en persona en las oficinas del Centro Regional de San Diego ubicadas en 4355 Ruffin Road, San Diego, California 92123 en Suite 100 y por seminario web Zoom (a menos que se indique lo contrario). Para registrarse para asistir a la reunión de Zoom, haga clic en el enlace correspondiente a continuación. de febrero 14 - reunión de zoom Marzo 12 - reunión de zoom 9 de abril - Reunión se llevará a cabo en el nuevo El Centro oficinas del Centro Regional de San Diego y by reunión de zoom 9 de mayo 14 - reunión de zoom 13 de junio 11 - reunión de zoom julio - reunión de zoom 8 de agosto - reunión de zoom 10 de septiembre - reunión de zoom 8 de octubre - reunión de zoom 12 de noviembre - reunión de zoom Actas de reuniones pasadas Agenda en inglés y español La Junta Directiva de los Condados de San Diego-Imperial Developmental Services, Inc. refleja la composición geográfica y étnica de la población de los condados de San Diego e Imperial. La membresía está compuesta por un mínimo del 50% de personas con discapacidades del desarrollo o miembros de la familia de personas con discapacidades del desarrollo. Además, un mínimo del 25% deben ser clientes. Los miembros de la junta son personas con interés y / o conocimiento de discapacidades del desarrollo con experiencia en relaciones públicas, administración de programas o leyes. Materiales de la Junta Directiva Paquete de tablero actual Contratos para revisión/aprobación de la Junta Directiva (Protegidos con contraseña): Contratos nuevos/modificados HQ1855 C&G Homes LLC DBA Triton Home HQ1856 Fundaciones de San Diego, Inc. HQ1862 Jardines ARF HQ1861 Gran PRP LLC DBA Joster Chateau HQ1852 Hogar de Manos Guiadoras DBA Bermuda House HQ1854 Hogar de Guiding Hands DBA Redfield House HQ1853 Leena's SLS, Inc. HQ1860 RAC Dove Canyon LP DBA ActivCare en 4S Ranch HQ1859 RAC Rolling Hills LP DBA Activcare Rancho Rolling Hills HQ1857 Star Developmental Services, Inc. Contratos Renovados HQ0132 Servicios de desarrollo continuo, Inc. Tenga en cuenta que los archivos PDF anteriores tienen un tamaño de archivo grande y el tiempo de descarga variará según la velocidad de su conexión. Última actualización 02 de mayo 2023

Proveedores de servicios: Directiva DDS que protege los derechos de privacidad de las personas atendidas y sus familias Anuncios del proveedor de servicios INFORME DE INCIDENTES ESPECIALES DEL PROVEEDOR SEÑOR) ENTRENAMIENTO Esta capacitación brindará una descripción general del proceso SIR, incluyendo las directrices y actualizaciones del Título 17, los informes obligatorios, cómo crear un SIR, la presentación oportuna de informes y las categorías de incidentes. Es necesario registrarse. REGISTRO ¡Confirme sus registros en el Directorio de Proveedores! ¿Ha enviado todos sus registros al directorio de proveedores en línea del Departamento de Servicios para el Desarrollo (DDS)? La participación en el Directorio de Proveedores de DDS es un requisito obligatorio para todos los proveedores que cumplan con los criterios descritos en las Preguntas Frecuentes Generales del Directorio de Proveedores . Para los proveedores de servicios incluidos en la reforma tarifaria, el Directorio de Proveedores es la única manera de obtener el incentivo por calidad del 10 % en la tasa de reembolso, vigente del 1 de enero de 2025 al 30 de junio de 2026. Este 10 % se otorga a los proveedores añadidos al Directorio. Sin embargo, para conservar este incentivo, deben confirmar su registro en el Directorio de Proveedores antes del 30 de mayo de 2025. Encontrará información adicional sobre los incentivos en la directiva del Departamento. Los procesos de registro y envío se crearon para que sean lo más sencillos posible. Hay una guía y un video de demostración disponibles que lo guiarán paso a paso a través de los procesos en el sitio web del Directorio de Proveedores en https://www.dds.ca.gov/initiatives/provider-directory/ . Si cree que ya ha enviado su(s) registro(s), le recomendamos que inicie sesión en el Directorio y verifique que no haya registros pendientes de su acción. ¿Desea mayor seguridad sobre el estado de sus registros? Visite la página principal del Directorio de Proveedores (vea el enlace arriba) para verificar sus registros en las tres listas de Grupos de Proveedores, que se actualizan semanalmente. Si necesita ayuda adicional, comuníquese con el Directorio de Proveedores de DDS a través de providerdirectory@dds.ca.gov o al 844-469-9022 . El horario de atención es de lunes a viernes, de 8:00 a 16:00. Ajuste de tarifas de proveedores para licencia por enfermedad de empleados La SB 616 actualiza la Ley de Lugares de Trabajo Saludables y Familias Saludables de 2014, otorgando a los empleados el derecho a acumular 40 horas o 5 días de licencia por enfermedad durante sus primeros 200 días de trabajo anuales. Los proveedores sujetos al Título 17 del Código de Regulaciones de California pueden solicitar un aumento de tarifas para cumplir con este requisito, tal como se detalla en esta carta que identifica a los proveedores afectados y explica el proceso de ajuste. MÁS INFORMACIÓN Capacitación en transporte para exención de salud y seguridad Únase a nosotros en una serie de capacitación trimestral virtual para revisar el proceso de exención de salud y seguridad aplicado a los proveedores de transporte. Los temas incluirán elegibilidad, proceso de solicitud y preguntas y respuestas. Proveedor de servicios de planes de carrera centrados en la persona Todas las personas que utilizan el servicio de Itinerarios Profesionales Coordinados (IPC) deben contar con un Plan de Carrera Personalizado (PCPP). El Orientador Profesional (OP) facilitará el proceso de planificación, documentará el plan, supervisará su implementación y hará un seguimiento del progreso. Aprenda qué es un PCCP, cómo se utiliza y quiénes deben participar; y mucho más. FICHA INFORMATIVA Trayectorias profesionales coordinadas ¿Le interesa convertirse en proveedor de Itinerarios Profesionales Coordinados ? Aprende más La siguienteVÍDEO INSTRUCTIVO es cómo facturar a SDRC por cancelaciones y cierres debido al Estado de Emergencia que estuvo vigente entre 22 de enero de 2024 y 9 de febrero de 2024 Estimados proveedores de servicios SDRC! Nos complace anunciar el Café Virtual con Servicios Comunitarios. Estas reuniones virtuales se llevan a cabo el último lunes de cada mes. De 8:30 a 9:30 h. Esta es una oportunidad para reunirse con el personal de servicios comunitarios, hacer preguntas y conversar sobre cómo podemos brindar un mejor apoyo a nuestra comunidad de proveedores. Nuestra primera reunión está programada para el lunes 30 de enero a las 8:30 h. ¡Esperamos verlos allí! Unirse a la reunión de Zoom https://sdrc-org.zoom.us/j/85078127314?pwd=6bHDOrU8uOqrjay6f2pNpaDNwQU3b7.1 ID de la reunión: 850 7812 7314 Un toque en el móvil +16694449171,,85078127314# EE. UU. +16699006833,,85078127314# EE. UU. (San José) Virtual Coffee w Com Srvs ASESORAMIENTO AL PROVEEDOR REUNIONES Las reuniones se llevan a cabo a las 10:00 a. m. en el Centro Regional de San Diego, 4355 Ruffin Rd. Ste. 100, San Diego, CA 92123. Asista en persona o vía ZOOM Jueves, 26 de marzo de 2026 Enlace de la reunión de ZOOM: https://sdrc-org.zoom.us/j/82071519247?pwd=krKeOuTWwGoayRAcUDsv2hYjNIaUbI.1 ID de la reunión: 810 414 8687 Código de acceso: Vac2026 Jueves, 28 de mayo de 2026 Enlace de la reunión de ZOOM: https://sdrc-org.zoom.us/j/82071519247?pwd=krKeOuTWwGoayRAcUDsv2hYjNIaUbI.1 ID de la reunión: 810 414 8687 Código de acceso: Vac2026 Jueves, 23 de julio de 2026 Enlace de la reunión de ZOOM: https://sdrc-org.zoom.us/j/82071519247?pwd=krKeOuTWwGoayRAcUDsv2hYjNIaUbI.1 ID de la reunión: 810 414 8687 Código de acceso: Vac2026 Jueves, 24 de septiembre de 2026 Enlace de la reunión de ZOOM: https://sdrc-org.zoom.us/j/82071519247?pwd=krKeOuTWwGoayRAcUDsv2hYjNIaUbI.1 ID de la reunión: 810 414 8687 Código de acceso: Vac2026 Jueves, 19 de noviembre de 2026 Enlace de la reunión de ZOOM: https://sdrc-org.zoom.us/j/82071519247?pwd=krKeOuTWwGoayRAcUDsv2hYjNIaUbI.1 ID de la reunión: 810 414 8687 Código de acceso: Vac2026 Service Provider Announcements Acuerdo de asociación local (LPA) El Departamento de Educación de California, el Departamento de Rehabilitación de California y el Departamento de Servicios para el Desarrollo de California publicaron el Plan Maestro de Empleo Integrado Competitivo de California . Este Plan Maestro es una iniciativa de cinco años que es el resultado del compromiso entre los tres departamentos para brindar oportunidades a los californianos con discapacidades intelectuales y/o del desarrollo (DI/DD), independientemente de la gravedad de su discapacidad, para prepararse y participar en empleos competitivos e integrados. Los acuerdos de colaboración local entre los centros regionales, los distritos locales del Departamento de Rehabilitación y los distritos escolares/agencias educativas locales incorporan estrategias para la colaboración y la prestación coordinada de servicios a jóvenes en transición a la vida adulta que abandonan la escuela para acceder a empleos remunerados en sus comunidades. Las personas con discapacidades intelectuales y del desarrollo se conectan con recursos comunitarios y servicios y apoyos adecuados durante su transición a la vida adulta, incluyendo la planificación de beneficios para fomentar el empleo. El Acuerdo de Asociación Local de San Diego se puede encontrar aquí . Redes Red de proveedores de servicios para personas con discapacidades del desarrollo Red de Seguridad del Departamento de Servicios para el Desarrollo - Ayudando a garantizar que los clientes con discapacidades del desarrollo estén seguros y saludables. Servicios basados en el hogar y la comunidad La autoevaluación de servicios basados en el hogar y la comunidad es para ayudar a los proveedores a alinear su programa con las regulaciones federales de la regla final de HCBS. La autoevaluación está disponible para los proveedores que agruparon servicios como programas diurnos y servicios residenciales. Clave de información de cumplimiento de la regla final de HCBS Informe final de cumplimiento de la regla final de HCBS Para obtener información adicional o iniciar sesión, envíe un correo electrónico a Tiffany Swan, llame al (858) 576-2868. Estimados proveedores de Early Start: El Departamento de Servicios para Niños y Familias (DDS) ha emitido una directiva que permite la prestación de los Servicios de Intervención Temprana a través de servicios remotos. Esta exención tendrá vigencia limitada al período del Estado de Emergencia y solo se aplicará si la familia acepta recibir los servicios de forma remota. 1. No requerimos un cambio en el diseño del programa para este servicio temporal. 2. Antes de comenzar a trabajar de forma remota con las familias, comuníquese con el coordinador de servicios del Centro Regional de San Diego asignado para informarle que la familia ha aceptado recibir servicios remotos para su hijo/a. Los proveedores no necesitan obtener una firma de la familia para comenzar a brindar servicios remotos. 3. Si por algún motivo no puede o no desea prestar servicios a distancia, envíe un correo electrónico a Mary Baier. 4. Para cualquier pregunta, por favor contacte a Rosalie Goulding .

Conozca a nuestros directivos Matthew Storey Matthew Storey Presidente de la junta directiva Matthew Storey es un abogado especializado en derechos civiles y educación especial en San Diego y ejerce en toda California. Tiene un amplio conocimiento y comprensión de las obligaciones legales federales y estatales, específicamente para los niños menores de 22 años, y ha brindado capacitación al personal y a las familias de SDRC en materia de defensa de la educación. El Sr. Storey ha sido miembro de la junta directiva de Children's Legal Services, una agencia sin fines de lucro que aboga en nombre de niños y jóvenes que son objeto de procedimientos por abuso y negligencia en San Diego. El Sr. Storey tiene un hermano que recibe servicios a través de SDRC. Matthew actualmente reside en Chula Vista. Chris Hodge Chris Hodge Vicepresidente de la Junta Chris Hodge es padre de un hijo que tiene parálisis cerebral y problemas de audición. El hijo del Sr. Hodge recibe servicios del Centro Regional de San Diego. El Sr. Hodge ha sido seguido por el Centro Regional de San Diego, a través de la escuela pública y a través de CCS. El Sr. Hodge está muy interesado en seguir la legislación, el programa Early Start y el desarrollo de servicios para la creciente población de autismo. El Sr. Hodge es gerente de Common Interest Developments (CIDS). Chris y su familia residen actualmente en Escondido. Virginia Bayer Virginia Bayer Secretario de la Junta Virginia Callaghan Bayer es una oficial naval retirada y madre de cuatro hijos, tres de los cuales se encuentran actualmente en servicio activo. Ha trabajado en el Consejo Asesor de Padres de Educación Especial de Coronado, el Club de Mujeres de Coronado y la Junta Directiva de Camp Able. La Sra. Bayer ha demostrado experiencia en la gobernanza de la junta al trabajar en la Junta Directiva de Father Joe's Villages desde 2015 y en su Comité Ejecutivo como secretaria. La Sra. Bayer es miembro del Club Rotario de Coronado, la Asociación Industrial de Defensa Nacional, la Asociación de Comunicaciones y Electrónica de las Fuerzas Armadas, la Liga Naval y la Asociación de Oficiales Militares de Estados Unidos. Trae consigo más de 35 años de experiencia en liderazgo y gestión de programas. Está muy en sintonía y muy interesada en servir a los clientes que son familiares excepcionales de militares y sus familias. La Sra. Bayer vive en el centro del condado de San Diego y tiene una hija con necesidades especiales que recibe servicios del Centro Regional de San Diego. Su hija asiste al Programa de Día del Centro Saint Madeliene Sophie y es miembro de la Organización Nacional para Trastornos del Cuerpo Calloso. Toda la familia participa en Open Hearts en la Iglesia Católica Sacred Heart de Coronado. Tessie Bradshaw Tessie Bradshaw Tesorero de la Junta Tessie Bradshaw tiene una licenciatura en Nutrición y Ciencia de los Alimentos. Anteriormente trabajó durante 19 años en el Centro de Recursos para Familias Excepcionales como enlace de apoyo familiar, especialista en capacitación y facilitadora de grupos de apoyo. La Sra. Bradshaw tiene experiencia como miembro de la Junta Directiva de la Fundación del Hospital Coronado y copresidenta de la Fiesta Educativa de San Diego. La Sra. Bradshaw es bilingüe en español e inglés y tiene experiencia en presentaciones, traducción e interpretación. La Sra. Bradshaw tiene un hijo con necesidades especiales que recibe servicios del Centro Regional de San Diego (SDRC). Tessie actualmente reside con su familia en Coronado, CA. Terri Colachis Terri Colachis Representante de la Junta Directiva de ARCA Terri Colachis cuenta con más de 35 años de experiencia en marketing estratégico y comunicaciones en el sector de la hostelería. Actualmente, la Sra. Colachis es representante de ARCA en la Junta Directiva de SDRC y preside el Comité de Auditoría. También es miembro del Comité Legislativo. Además, preside la Junta Directiva de 211 San Diego y anteriormente formó parte de las juntas directivas de Promises to Kids, TERI (Training Education & Research Institute) Inc. y la Oficina de Convenciones y Visitantes del Condado Norte de San Diego (NCSD). La Sra. Colachis fue propietaria y directora de ARC Consultants, una consultora que ofrece servicios de marketing estratégico y consultoría operativa a los sectores de hostelería, golf e inmobiliario. Antes de ARC Consultants, la Sra. Colachis fue directora y vicepresidenta de marketing y ventas en Cobblestone Golf Group. Contribuyó al crecimiento de la empresa, que comenzó con cuatro campos de golf locales, hasta alcanzar más de 56 propiedades privadas, semiprivadas y públicas en Estados Unidos, convirtiéndose finalmente en la tercera mayor empresa propietaria de campos de golf del país. La Sra. Colachis también fue directora de marketing y comunicaciones en JC Resorts, donde gestionó todas las actividades de marketing y comunicaciones de los cuatro complejos turísticos y los cinco campos de golf de la cartera de la empresa. La Sra. Colachis es licenciada en Comunicación por la Universidad de Missouri-Columbia. Se dedica con pasión a la defensa de los derechos de los niños con discapacidades del desarrollo en su comunidad. En 2017, fue reconocida como Mujer del Año del Distrito 77 de la Asamblea Legislativa por su dedicación y labor voluntaria. La Sra. Colachis tiene tres hijas y reside en Rancho Santa Fe, California. Dave Hadacek Dave Hadacek es un firme defensor de las personas con discapacidades del desarrollo. Actualmente está cumpliendo su cuarto mandato de siete años en la Junta Directiva del Centro Regional de San Diego. Durante su tiempo en la Junta, el Sr. Hadacek se desempeñó como Presidente de la Junta, Tesorero de la Junta y Presidente del Comité de Finanzas, y presidió los Comités de Planificación Estratégica y de Nominaciones y Estatutos. Actualmente, el Sr. Hadacek se desempeña como Presidente de la Junta. El Sr. Hadacek vive en el norte del condado de San Diego y tiene una hija que recibe servicios de SDRC. David Hadácek Presidente saliente inmediato Yasuko Mason Yasuko Mason Miembro de la junta general La Sra. Mason ha dedicado su vida a ayudar a personas con discapacidades intelectuales y del desarrollo, y comprende la importancia de recibir servicios de calidad. Su hijo, cliente de SDRC, es autista y padece epilepsia. La Sra. Mason trabajó parte de su carrera en el Centro de Recursos para Familias Excepcionales (EFRC), colaborando con las familias a las que servimos. Antes de unirse a la Junta Directiva de SDRC, brindó servicios de traducción a familias cuyo idioma materno es el japonés. La Sra. Mason ha sido miembro de la junta directiva durante varios mandatos.

Cómo funciona el sistema del centro regional Estamos comprometidos a brindar servicios de la más alta calidad a nuestra comunidad. Esos servicios incluyen: Búsqueda y admisión de casos Valoración, diagnóstico, valoración y asesoramiento Monitoreo y evaluación Desarrollo de un Plan de Programa Individual (IPP) o Plan de Servicio Familiar Individual (IFSP), y coordinación de servicios Compra de servicios para cumplir con los objetivos de IPP/IFSP Abogacía para la protección de los derechos legales, civiles y de servicio Desarrollo de recursos, evaluación de programas y educación comunitaria información pública y formación; Información, derivación y enlace a otros servicios y apoyos Compra de Servicio (POS) La Ley Lanterman (la ley que define los servicios) describe lo que el Centro Regional y el Equipo de Planificación deben hacer para abordar las necesidades de las personas con discapacidades del desarrollo. Para los niños menores de 3 años, la Ley de Servicios de Intervención Temprana de California define los servicios. Las necesidades y los servicios son discutidos por el Equipo de Planificación y se incluyen en el Plan de Programa Individual (IPP) o, para niños menores de 3 años, el Plan de Servicio Familiar Individualizado (IFSP). El Centro Regional puede comprar servicios solo cuando no hay otra fuente de financiación privada o pública disponible. Se han desarrollado estándares de compra de servicio (POS) que se utilizan para revisar las solicitudes de financiación. ¿Qué son los estándares de compra de servicios? Los estándares POS brindan orientación sobre los tipos de servicios que SDRC puede comprar para las personas con discapacidades del desarrollo y sus familias. Cada Centro Regional desarrolla sus propios estándares de Compra de Servicio que son únicos para la comunidad a la que sirven. Estos estándares POS están aprobados por el Departamento de Servicios de Desarrollo para garantizar la conformidad con la Ley Lanterman. ¿Cómo se accede a los servicios? El Equipo de Planificación está compuesto por el cliente, familiares, amigos, el coordinador de servicios y los proveedores de servicios (escuela, programa diurno, etc.) que se reúnen para desarrollar el IPP/IFSP. Tienen la responsabilidad compartida de buscar todos los recursos y fuentes de financiación posibles. El IPP/IFSP describe los servicios y apoyos que necesita el cliente, quién brindará los apoyos y la fuente de los fondos necesarios. El IPP/IFSP también establece por qué se necesita el servicio, cuándo se iniciará y se detendrá el servicio y cómo sabrá el equipo si ayuda. Cada persona tiene necesidades únicas y, por lo tanto, el IPP/IFSP de cada persona es diferente. ¿Cuál es el papel del coordinador de servicios? El coordinador de servicios es el principal punto de contacto en el Centro Regional para el cliente y su familia. El cliente, la familia del cliente y el coordinador de servicios de SDRC trabajan juntos para analizar las necesidades e identificar los recursos. Otros también pueden estar involucrados en estas discusiones, incluidos los consultores del Centro Regional, los proveedores de servicios u otros que el cliente o los padres soliciten que participen. El coordinador de servicios ayuda a programar reuniones con el equipo de planificación para hablar sobre las necesidades y desarrollar planes individualizados. Si tiene alguna inquietud, puede comunicarse con el administrador del programa, quien supervisa al coordinador de servicios. Otras cosas que debe saber sobre la compra del servicio: Todas las fuentes de apoyo deben ser discutidas y buscadas por el Equipo de Planificación. Las siguientes condiciones deben ser tenidas en cuenta por el Equipo de Planificación siempre que se considere una solicitud de financiamiento: Apoyo natural de familiares y amigos; Gubernamental; Privado; Público; Se deben utilizar otros recursos genéricos, si están disponibles. El servicio debe estar relacionado con la discapacidad del desarrollo del individuo. Se debe incluir un resultado (meta) en el IPP/IFSP que aborde cada necesidad de servicio. POS es para servicios que no reemplazan los servicios a los que los padres podrían acceder para sus otros hijos sin discapacidades. Se seleccionarán los servicios más cercanos al domicilio del cliente, siempre que estén disponibles. Para los niños menores de 3 años, puede haber algunas diferencias en los servicios proporcionados a través del Programa Early Start de California. Puede encontrar información sobre AFPF, FCPP, copagos de seguro, atención médica administrada y tarifa por servicio aquí . Derecho - ¿Qué significa? El derecho a los servicios para personas con discapacidades del desarrollo comenzó con la aprobación de la Ley Lanterman en 1965. La Ley creó una agencia comunitaria (centro regional) que brinda servicios específicos a personas elegibles. La Ley no crea un cheque en blanco para obtener servicios y no implica que una persona que recibe servicios del centro regional tenga derecho a todos y cada uno de los servicios ofrecidos por un centro regional. Sin embargo, la Sección 4501 de la Ley Lanterman establece que “El Estado de California acepta la responsabilidad por las personas con discapacidades del desarrollo y una obligación hacia ellas que debe cumplir”. Los californianos estamos orgullosos de la Ley Lanterman y de lo que significa para las personas con discapacidades del desarrollo. El derecho simplemente significa que en California queremos asegurarnos de que las personas que tienen discapacidades del desarrollo: Con derecho a participación En el desarrollo de su propio plan de programa para servicios y apoyos en la comunidad; En la educación pública adecuada; En sus propias comunidades e interacción social; En actividades físicas y oportunidades recreativas. Con derecho a opciones Para servicios y apoyos; En sus propias vidas incluyendo dónde y con quién vivir, relaciones personales, cómo pasar su tiempo, educación, trabajo y búsqueda de su futuro personal. Con derecho a protección De su libertad personal, dignidad e intimidad; De daño, abuso o negligencia; De estar sujeto a restricción, aislamiento o medicación. Para garantizar que las personas con discapacidades del desarrollo en California puedan ejercer sus derechos a lo anterior, también: Con derecho a servicios y apoyos Que favorezcan el desarrollo del potencial de la persona y le ayuden a alcanzar la independencia, la productividad y una vida lo más normal posible: En su propio entorno familiar y en su entorno natural comunitario; En el entorno menos restrictivo; Eso incluye la atención humana, la atención y el tratamiento médicos oportunos, la libertad y la práctica religiosa; Que se base en las necesidades y preferencias de la persona; Eso incluye la consideración de una gama de opciones de servicio. Apelaciones y quejas del DDS Anchor 1

Solicitar servicios San Diego y el condado de Imperial Para obtener más información sobre los servicios y la elegibilidad del centro regional Para San Diego y Condados imperiales: Personas mayores de 3 años envíenos un correo electrónico a intake@sdrc.org o llamar 858-576-2938 Para niños de 0 a 3 años, envíenos un correo electrónico a Esint@sdrc.org o llamar 858-496-4318 Anchor 1 Solicite los servicios de Early Start para niños de 0 a 3 años Su solicitud de servicio comienza con una llamada telefónica. El enlace de apoyo familiar de EFRC le explicará el Programa de inicio temprano y reunirá información sobre los servicios que necesita su hijo durante la llamada. El coordinador obtendrá su permiso para compartir la información con el programa infantil de la Agencia de Educación Local. Se hace una remisión para que un proveedor de servicios se comunique con usted para una evaluación si su hijo no ha tenido una. Luego se asigna un coordinador de servicios para coordinar las evaluaciones y planificar el apoyo y los servicios necesarios. La elegibilidad debe determinarse dentro de los 45 días de la solicitud inicial. Si se determina que el niño es elegible para el programa, se desarrolla un Plan de servicio familiar individualizado (IFSP) en colaboración con la familia y cualquier otra agencia participante que brinde servicios de intervención temprana. Si se determina que el niño no es elegible, se derivará a la familia a otros recursos apropiados para abordar sus inquietudes. En San Diego y el condado de Imperial, el proceso de admisión de California Early Start se diseñó para permitir múltiples puntos de entrada al programa. Se puede hacer una remisión a una de varias agencias participantes para solicitar el servicio. Solicitar Servicios para Individuos 3 años y más La solicitud de servicios generalmente comienza con una llamada telefónica a un Coordinador de guardia quien explica los servicios de SDRC y recopila información sobre solicitante. Si se considera que el solicitante es apropiado para una evaluación, se asigna un coordinador de servicios de admisión a su caso y se comunica con la familia para programar una cita. La cita proporciona una descripción general de los servicios disponibles a través de SDRC y una explicación del proceso de admisión. Los formularios de solicitud también se completan con la ayuda del coordinador.La elegibilidad debe determinarse dentro de los 120 días posteriores a la reunión de admisión. Si el solicitante es elegible para los servicios del centro regional, se lleva a cabo una reunión para formular an Plan de Programa Individual (IPP). El plan debe completarse dentro de los 60 días posteriores a la determinación de elegibilidad. Para servicios en curso, el caso se transfiere a una unidad de Servicios al Cliente que presta servicios en el área geográfica en la que reside el cliente. Si se determina que una persona no es elegible para los servicios dentro de la definición del centro regional de una discapacidad del desarrollo, el el coordinador derivará a la persona a los recursos de la comunidad y el caso se cerrará. Si la persona y la familia no están de acuerdo con la decisión, se les dará información sobre el proceso de apelación. Para iniciar una solicitud de servicios (de 3 años en adelante) 1) Envíe el/los formulario(s) de contacto inicial. Lea las nuevas instrucciones/procedimientos antes de enviar el formulario de contacto inicial electrónico a través de SeamlessDocs. Formulario de contacto inicial para edades de 3 a 17 años : inglés | Español | Farsi | Árabe | Vietnamita | Tagalo | Chino Formulario de contacto inicial para mayores de 18 años : inglés | español | farsi | árabe | vietnamita | Tagalo | Chino *DEBE ser iniciado por el solicitante adulto o el tutor legalmente designado. 2) Los Servicios de Admisión del SDRC revisarán la información y se comunicarán con usted. 3) Descargue la lista de recursos de servicios en el área de San Diego.

Planificación centrada en la persona Encuentra ayuda aquí Las prácticas centradas en la persona son filosofías y procedimientos para personas con discapacidades del desarrollo que les permiten compartir sus experiencias, deseos, necesidades, esperanzas, sueños y metas en un entorno seguro y positivo. Haga clic a continuación para acceder a los documentos Herramientas PCT en blanco Agencias de planificación centradas en la persona

Transparencia Contratos Gobernancia Políticas Informes Recursos Auditoría del Departamento de Servicios de Desarrollo Año fiscal 2018-19, 2019-20 Año fiscal 2016-17, 2017-18 Año fiscal 2014-15, 2015-16 Año fiscal 2012-13, 2013-14 Año fiscal 2010-11, 2011-12 Años fiscales 2007-08, 2008-09 y 2009-10 Años fiscales 2005-06 y 2006-07

Los siguientes documentos se publican de acuerdo con la sección 4629.5 del Código de Bienestar e Instituciones: Transparencia Los siguientes documentos se publican de acuerdo con la sección 4629.5 del Código de Bienestar e Instituciones 1. Auditoría independiente del Centro Regional de San Diego Año fiscal 2019-20Auditoría / Formulario 990 del IRS Año fiscal 2018-19Auditoría /Formulario 990 del IRS Año fiscal 2017-18Auditoría /Formulario 990 del IRS Año fiscal 2016-17Auditoría / Formulario 990 del IRS Año fiscal 2015-16Auditoría / Formulario 990 del IRS Año fiscal 2014-15Auditoría / Formulario 990 del IRS Año fiscal 2013-14Auditoría / Formulario 990 del IRS Año fiscal 2012-13Auditoría / Formulario 990 del IRS Año fiscal 2011-12Auditoría / Formulario 990 del IRS Año fiscal 2010-11Auditoría / Formulario 990 del IRS Año fiscal 2010 Auditoría / Formulario 990 del IRS 2. Auditoría del Departamento de Servicios de Desarrollo Año fiscal 2018-19, 2019-20 Año fiscal 2016-17, 2017-18 Año fiscal 2014-15, 2015-16 Año fiscal 2012-13, 2013-14 Año fiscal 2010-11, 2011-12 Años fiscales 2007-08, 2008-09 y 2009-10 Años fiscales 2005-06 y 2006-07 3. Bienestar e Instituciones Informe de la Sección 4629.5 del Código Año fiscal 2021-2022 Año fiscal 2015-2016 Año fiscal 2014-2015 Año fiscal 2013-2014 Año fiscal 2012-2013 Año fiscal 2011-2012 Año fiscal 2010-2011 4. Destinatarios del contrato RFP Año fiscal 2021-22 Año fiscal 2017-18 Año fiscal 2016-17 Año fiscal 2014-15 5. Estándares de punto de venta Estándares de compra de servicios del Centro Regional de San Diego NOTA: SDRC no utiliza herramientas de evaluación para los servicios de transporte, asistencia personal, IL o SLS. 6. Proveedores de servicios Lista de proveedores de servicios para SDRC 7. Tarjeta SD-ICDSI Agendas de reuniones de la junta directiva y actas aprobadas 8. Tarjeta SD-ICDSI Estatutos Informe y Plan de Capacitación de la Junta 9. Contratos de cumplimiento de conformidad con la División 4.5 del Código W&I) Contrato de desempeño anual Desempeño de fin de año 2020 10. Revisión del programa de exención de HCBS HCBS 2021 HCBS 2017 HCBS 2015 HCBS 2013 HCBS 2011 11. Política de Transparencia e Información Pública Política de Transparencia e Información Pública 12. Política de conflicto de intereses Política de conflicto de intereses Informes de conflictos de intereses 13Lista de servicios disponibles del Centro Regional dieciséis.Política de cero tolerancia 14 Sueldos, Salarios, Beneficios de Empleados Gerenciales/Administradores 17Informes de datos de POS 15. Informes del Centro Regional de conformidad con el Código W&I 4571(h) 18 Año fiscal 2022-2023 Proyectos CCP y CRDP aprobados Informes de conflictos de intereses Atondo, Jesús Bello Vázquez, Brenda Cañón, Andrea Cárdenas-Navarro, Mirna Castro, Michael Cázares, Adriana Delatorre, Steven Dimdiman, Melissa Endres, sabana Espinosa, Jesús Gastón, Ashley Gómez, Sandra E. Hogan, Andrea Hulsey, Alexandra Klaus, marca Martín, Carol Mehta, Reeta Meza, Juana Parra, Bárbara Peña, Angie Ponce, Sara Randall, JoeAnn Reyes, Alan Sánchez, Diana Semsa, David Siqueiros, Estela Starmack, Pamela Testado, Sheryl Anne Vaughn, Carol *Propuestas del Plan de Resolución de Conflictos del DDS COI Reports Encuesta de necesidades de recursos comunitarios Resultados del año fiscal 22/23 El Departamento de Servicios de Desarrollo ha establecido políticas y procedimientos para el desarrollo de propuestas anuales de financiación del Plan de Colocación Comunitaria (CPP) y el Plan de Desarrollo de Recursos Comunitarios (CRDP) por parte de los centros regionales. Se ha recopilado lo siguiente para la propuesta de financiación 2022/2023 con respecto a qué servicios deberían ser la clasificación prioritaria de 1-9 (1 prioridad más alta - 9 prioridad más baja) Equipos móviles de crisis y/o servicios integrales Opciones residenciales especializadas para adolescentes o adultos con necesidades médicas únicas y/o servicios desafiantes Vivienda asequible Empleo Apoyos de servicios de salud mental, cuando los recursos genéricos no pueden satisfacer las necesidades individuales Servicios de intervención temprana Servicios diurnos para personas con necesidades conductuales/médicas complejas Transporte Servicios para personas con participación forense

Capacitación sobre el Informe de incidentes especiales de proveedores (SIR) de 2026: MÁS INFORMACIÓN 2026 Updated SIR Form - NOW AVAILABLE! Notificación de incidentes especiales Quién debe informar Cualquier proveedor o centro de atención a largo plazo informará al centro regional del incidente especial como se describe a continuación. Diagramas de flujo obligatorios del informador General Niño o adulto dependiente ¿Por qué entregamos los SIR? Los SIR describen un cronología de incidentes que afectan la salud y la seguridad de un cliente. Al examinar las historias de SIR, los Coordinadores de Informes de Incidentes Especiales (SIRC) pueden identificar tendencias o patrones de comportamiento que permiten a SDRC brindar una mejor atención informada sobre el trauma y planes de mitigación de riesgos. ¿Por qué importan los SIR? Al informar de manera oportuna, los clientes pueden conectarse a los recursos más rápido, las investigaciones de las agencias apropiadas pueden comenzar antes y podemos evitar que los perpetradores dañen a otros clientes, evitando así futuros SIR. Cómo denunciar por teléfono Los proveedores de servicios de SDRC y los centros de atención a largo plazo deben informar los incidentes especiales al coordinador de servicios del cliente o al coordinador de servicios de guardia mediante una llamada telefónica o un mensaje de voz dentro de las 24 horas posteriores a la ocurrencia del incidente. Informes escritos (aviso con 48 horas de antelación) Llame al coordinador de servicios de su cliente o pregunte por el coordinador de servicios de guardia. Realice la llamada telefónica / mensaje de voz dentro de las 24 horas (días calendario) posteriores a la ocurrencia del incidente especial. Envíe un informe escrito del incidente especial al centro regional dentro de las 48 horas (días calendario) posteriores a la ocurrencia del incidente especial. El Formulario de incidente especial debe ser utilizado por los proveedores de servicios de SDRC, así como por los centros de atención a largo plazo. Utilice este formulario cuando envíe SIR a SDRC y Community Care Licensing. Informe por correo electrónico Los informes escritos ahora se pueden enviar a nuestro correo electrónico vendorsirs@sdrc.org . Por favor, no envíe SIR escritos al correo electrónico personal de su coordinador de servicios. Cómo informar a través del programa SIR en línea Una vez que se le ha dado acceso a un proveedor, puede comenzar a usar el Portal de proveedores en línea para informar Incidentes especiales. Cómo comenzar a utilizar el programa SIR en línea: 1. Descargue el formulario de acuerdo SPP 2. Complete y envíe este formulario por correo electrónico a ebilling@sdrc.org . Guías y tutoriales Tutorial de SIR para proveedores en línea Cómo enviar un SIR de proveedor en línea Configuración de superusuario SPP de proveedor en línea - ACTUALIZADO Preguntas frecuentes sobre SIR en línea Preguntas frecuentes sobre la gestión de casos en línea SIR Necesita actualizar un SIR ? Si un proveedor necesita actualizar un SIR existente, notifique a su SC con la nueva información y el SC se la transmitirá a los coordinadores de SIR. De esta manera, los SC pueden estar al tanto de cualquier cambio en el estado de un cliente" Imprimibles Preguntas de seguimiento del DDS Denuncia de abuso Tipos de incidentes Tipos de incidentes Cronograma de informes Muestra completada SIR Preguntas frecuentes de los vendedores Entrenamientos CAPACITACIÓN SOBRE INFORMES ESPECIALES DE INCIDENTES (SIR) PARA PROVEEDORES Esta capacitación brindará una descripción general del proceso SIR, incluyendo las directrices y actualizaciones del Título 17, los informes obligatorios, cómo crear un SIR, la presentación oportuna de informes y las categorías de incidentes. Es necesario registrarse. REGISTRO ¿Necesita capacitación SIR? Correo electrónico:sirs@sdrc.org ¿Necesita recursos de riesgo? Kit de herramientas de bienestar de DDS Recursos para el consumidor de DDS Oficina de Atención Primaria del Desarrollo - Mejores prácticas: Apoyo conductual